秋山孝二の部屋

　4月から装いも新たにBS11で始まった「寺島実郎の未来先見塾～時代認識の副読本～（http://www.bs11.jp/news/6073/）」、その初回、東京ガス（株）（http://www.tokyo-gas.co.jp/）代表取締役の広瀬道明さんのお話は実に興味深かったですね、自らの企業の創業の理念を踏まえて、今後のエネルギー戦略をしっかり示されています。

　「エネルギーは選べる時代」ではじまるHPも魅力的です。（http://www.tokyo-gas.co.jp/company.html）

　HPの社長のメッセージから～～～～～～～～～～～～～～

「チャレンジ2020ビジョン」の実現に向けて

　2011年11月、「エネルギーと未来のために東京ガスグループがめざすこと。〜チャレンジ2020ビジョン〜（以下、ビジョン）」を策定しました。ビジョンでは、ガス事業と首都圏エリアに軸足を置きながら、事業領域と事業基盤を拡充し、LNGバリューチェーンの一層の高度化を図り、日本の「エネルギーセキュリティの向上、エネルギーコストの低減、エネルギーシステムの革新」に貢献するとともに、東京ガスグループの持続的な成長・発展をめざすこととしています。電力・ガスの小売全面自由化が目前に迫る中、東京ガスグループはこのビジョンに込めた想いを大切にし、その実現に向けグループ一丸となって邁進していきます。

　ビジョンを「ホップ」（2012〜14年度）、「ステップ」（2015〜17年度）、「ジャンプ」（2018〜20年度）の三段階に分けると、第一段階のホップ期ではこれまで順調な歩みを重ね大きな成果に結びつけることができました。例えば、東南アジア地域での事業・投資活動の統括拠点としてシンガポールに東京ガスアジア社を設立したことはその一例です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～　コピーおわり

明確なビジョン

　電力事業に特化すると、３・１１以降の世界を踏まえて「お得」、「安心」、「簡単・便利」、日本に住む人々の心を捉えます。

大変分かりやすい方針！

「あなたとずっと、今日よりもっと。」、響きも良いし、フレーズとしても素晴らしいです！！！

　昨今、東芝、三菱自動車等、日本企業の情けない現状を目にして鬱陶しいですが、2011.3.11以降の世界、東京ガスのように、しっかり現実と向き合う企業はどんどん進化していくのですね、新しい年度のスタートの月に、日本企業の力強さを感じたひと時でした、広瀬社長はじめ東京ガスの皆さんのご活躍を期待しています、頑張って！！！！！

　4月23日の私のブログ（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=26260）の最後の部分：

　それぞれの地域の特徴も理解できて、どこも頑張っているな、というのが正直な印象でした。山﨑史郎さんとはこの日の夜にホテルロビーでバッタリお会いし、その時、彼が「今、熊本で大きな地震があったようだ」とおっしゃっていました。それからの地震を巡るリアルストーリーは後ほどに・・・。～～～～～～～～～～～～～～～と書きました、以下がその続報です。

　14日夜に熊本県益城町で震度７を観測したマグニチュード6.5に続き、16日未明に起きたM7.3の「本震」。熊本県阿蘇地方や大分県でも激しい揺れ、まさに「激震」でした。10日経た今も、進行中と理解すべきなのでしょうね。

＊　気象庁発表　http://www.jma.go.jp/jma/press/1604/25a/201604251030.html

＊　朝日新聞　http://www.asahi.com/special/kumamoto-earthquake/tremor/

　私は、14・15日、岡山での経済同友会全国フォーラムを終えて、15日午後に岡山から新幹線で小倉へ、さらに特急に乗り換えて別府まで移動しました。16日午前中に中津の「廣池千久郎中津記念館（http://www.hiroike-chikuro.jp/chikuro_hall/nakatsu/nakatsu.htm）」訪問、午後は臼杵での「ANJINサミット」に出席するために別府のホテルに泊まっていて、16日未明の地震に遭遇しました。

＊　第4回「ANJINサミット」　https://www.oita-press.co.jp/1010000000/2016/04/09/221730015

　17階のホテルの私の部屋、充電中のスマホから「緊急地震速報」の大きな警告音で目を覚ますや否や、激しい上下左右の揺れで思わず床に四つん這いでしばし静まるのを待ち、その後の繰り返しの揺れにもただ部屋の中をウロウロしている状態でした。やがて館内放送で、非常階段を使って向いの駐車場に避難するようにとの指示があり、私自身、屋外と部屋の中のどちらに身を置くべきか迷いましたが、ここは避難の経験も大切かとすぐに着替えてコートを着て、我ながらかなり冷静に非常階段を降りました、地上に出るまで約10分くらい掛かったでしょうか。各階から、荷物を背負った方、浴衣姿のままの方ほか、不安そうに皆さんそれぞれの格好で階段を無言で降りていました。

　地上に着いてみると、向いの駐車場は満杯なのでホテル建物方面へとの誰かの声、移動してしばし正面玄関前で立っていると、今度はホテル職員の方が、ここは危険ですので向いのコンビニの駐車場へ移って下さいのアナウンス。ここでもまた、建物の中か外の広場のどちらが安全なのかの少しの迷いがありました。結局、向いのコンビニの駐車場へ移動して、30分位もただ時の経過を待っていたでしょうか、その間、パトカーが走っていったり、コンビニで買い物をする人々を見ていたり、何をしていたのかよく覚えていません。ただ、ツアー添乗員と思われる女性数人が、手元の名簿を持ってツアーメンバーを確認する姿が印象的でした、こんな状況の中でも仕事に徹していることに。

　それに比べて、男性は何ですか、この期に及んでも缶ビール片手に酔っ払いながら駐車場を徘徊している日本人の浴衣姿の男性、大きな声で唄を歌う韓国の観光客の男性がいたり情けない状況、しばし気を紛らわせながら時間を過ごしていました。コンビニで飲み物を確保しておこうと思ったのですが、何と財布をホテルの部屋に置いて降りてきたことに気が付きました。スマホはFBにアップしようと忘れなかったのに、お金は手元に一銭も持っていなかったのです。

　しばらくすると、ホテルの職員が、「安全確認が終了しましたので、お部屋にお戻りください」とのアナウンス。大丈夫かなとは思いながらも外にいるよりは部屋の方がゆっくりできるかと、ロビーを通って再度非常階段を、今度は昇って17階まで戻りました、何分かかったかを測る余裕はありません。荷物が無かったとはいえ、17階まで深夜に昇るのはなかなかのエクササイズでした。私は一気でしたが、途中、踊り場で休憩する方がたくさんいらっしゃって、中にはかなりの肥満の方も多く、息も荒く汗びっしょり、階段を上がる途中に具合が悪くなるのではと心配になるほどでした。

　今回の地震、別府では震度6弱、私がこれまで体験した最大の揺れであり、午前1時半頃から少なくても部屋に戻ってから午前6時頃まで、ずっと揺れが続いて大変不安な時間で、もちろん一睡もできませんでした。途中に「緊急地震速報」が4回程鳴りましたが、何か自分のいる場所の揺れとは違いもあったりして、「どこのことか？」と情報への信頼は薄れましたね、鳴らなくても強い揺れもあったり。

　私は避難時、ジャーナリストではありませんので、その場の写真は撮れませんでした、夜中午前2時頃だったと思います、この2枚だけ。

深夜午前2時頃、ホテルから向いの駐車場に避難する宿泊客

部屋に残っている人たちも不安そうに窓から下の様子を窺う

　振り返ってみると、15日昼過ぎに全国経済同友会フォーラムが終わり、岡山から新幹線で小倉へ、さらに特急に乗り換えて順調に別府まで。前夜に熊本地方で大きな地震があったというのに、今、考えると何と呑気な気持で移動していたのかと、我ながら少々呆れるお目出度さでした。

別府に向かう電車の中で

　夕方に別府のホテル到着後、市内の居酒屋で大分の焼酎で雰囲気を味わうのんびり気分、「とっぱい」は美味かった。いつもより早めに寝て、冒頭の未明の強い地震でした。

とっぱいをセレクト

　4時間以上揺れが続きましたが、早朝、日が昇ってから、「ANJINサミット」事務局に問い合わせると、「中止を決定」との返答。やれやれ何しに大分まで来たのかとかなりの疲労感を滲ませて、早速予定を切り上げて空港に向かうと、何か信じられない静けさでした、普段は変更ができない切符でもこのような非常時は変更可能になりますね。

　JRはほぼ全てが始発から運休、空港バスも運休。考えてみると別府に到着してからやったことは、ホテル内コインランドリーで出張中に溜まった洗濯物を洗い終え、大浴場に入って、マチの居酒屋で飲んで食べて、強い地震を体験し、避難し、連続の地震に耐え、タクシーで空港に向かっただけとなりました。ホテルの職員、タクシーの運転手が言っていました、「ずっと別府に住んでいるけど、震度6弱とこんなに続く揺れは初めて」、と。

　東京経由で札幌に戻れることが決まり、少々ホッとして空港ビル2階へ上がると下のようなポスターが。前日の岡山での大原謙一郎さんのお話を地で行く芸術・文化の力ですね！

＊　別府アルゲリッチ音楽祭　http://www.argerich-mf.jp/

芸術・文化は人の気持に力を与える！

　今、10日ほど経って、私は過去形で言える安堵感がありますが、その後も大きな地震が続いているようで、熊本・大分の現地にいらっしゃる方々は不安な日々をお過ごしと、何とも言葉もありません。Facebookでは知人の方々の投稿から現状を知ることができます、どうかくれぐれもお気を付けになって、心身のご健康にご留意を。

　14日夜以降、今回の地震についてはいろいろ捜索・調査も進んで分かってきていることも多いようです。

＊　http://www.asahi.com/special/saigai_danso/

　札幌に戻り当局の発表、報道から感じるのですが、「熊本地震」とタイトルを打つのは強い違和感を持ちますね。大分、鹿児島での揺れもかなりのもの、何か熊本に意図的に限定して地震を小さく見せようとの魂胆を感じます、少なくとも「九州」という活字で範囲をイメージしなければ現状を正しく表現していないと思うのですが。さらに、分からないという発表は勇気を出しての姿勢だと評価しますが、新しいタイプの地震とかと言うと、どうしても原発事故時の「想定外」の繰り返しを思い出します。

　10日以上経て、やっとこのような「対応」が――＞http://www.asahi.com/articles/ASJ4T3RCBJ4TULFA00M.html

　初動の生き延びる判断は、自らの日頃から研ぎ澄まされた知識・知恵に依存するしかないのでしょうね、納得性から言っても今回つくづくそう感じました。また、中島みゆきの「宙船（そらふね）」の歌詞（http://www.kasi-time.com/item-18378.html）を思い出しました、そうです、「オールを任せて」はいけないのです。

【番外編】　そう言えば、数日後のNHKニュースでは、彼が解説をしていました、まだやっているんだ？！

福島原発事故後、彼は少しは学んだのか？

　一日目の夜は懇親パーティ。参加者はメイン会場には入りきれず、別会場も設営されていました。そして入口では、ジーンズ発祥の地「倉敷市児島地区製の巾着」、「内山工業（株）製コルクのコースター」、「地元の酒」で乾杯し、その「ぐい飲み」は全員が持ち帰れる多彩な「備前焼」。19名の若手の作で、そのうちの12名の作家が登壇されました、まさに伝統文化の担い手です。

備前焼の担い手の皆さん

　二日目は前日の各分科会の報告、続いて小林代表理事の総括でしたが、実に内容のあるお話でした。前日の井原木岡山県知事もそうですが、小林代表も、とにかく民間企業経営者のお話は分かりやすいく説得力がありますね。今、秋山財団が実践中の地域におけるアウトリーチ活動、コラボレーション活動、そのものですね。

現状認識

この図は興味深い

　今年の最後のプログラム・特別講演は、大原美術館の大原謙一郎さんです。昨年、札幌にお越しになりお話を伺う機会がありましたが、今年の話はそれにも増して素晴らしいものでした。

＊　昨年、札幌で――＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=24058

　日本の美術館は、地方から民の活力によって始まったと、まさに民の矜持ですね。

日本の美術館の歴史からひも解く「地方の力」、「民の力」

京都の古地図、住吉村反高林の著名な御家のお名前が

＊　日本の美術館の歴史は民間人によるもの。戦国武将とお茶と同じように、経営者と美術館といった関係か

＊　美術館ほかの存在は、文化理解の「装置」。「アジアの片隅のサル」の世界でのチャレンジ！

＊　「何か新しいこと」、「原点」こそが、未来に繋がる

＊　「ナレッジ・バリュー」は芸術・文化ではないだろうか！

　最後は、昨年夏の札幌でのお話と同様に、「東京中心の『地方』ではダメ、それぞれの地域・土地が『DNA』を見つけ出す、掘り起こす、それがすなわち自分たちの土地の歴史であり、それぞれの地域の仕事である」と結ばれました。まさに中央から観る「地方」ではない「地域の心意気ここにあり！」でした。

　今年も「全国経済同友会セミナー」が、1400名の登録で岡山で開催されました。「地域」をテーマに、歴史からひも解く実り多きディスカッションの数々でした。

　これまでのこの会の報告は以下の通り

＊　2015　金沢　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=23132

http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=23136

＊　2014　静岡　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E3%81

＊　2013　盛岡　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=16803

＊　2012　富山　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=12630

http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=12606

＊　2011　福岡 　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=8221

＊　2010　高知　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=3911

＊　2009　札幌　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1272

今年は第29回

　二日間の冒頭の井原木隆太（いばらぎりゅうた）岡山県知事（http://www.pref.okayama.jp/page/298941.html）のご挨拶、テンポよくスピード感あふれてよかったです、後から伺うと女子マラソンで優秀なオリンピック選手を輩出している地元の（株）天満屋（http://www.tenmaya.co.jp/）の社長だったとか、さすがですね。この場の登壇者としてはピッタリのキャリアでした！

井原木隆太岡山県知事の歓迎ご挨拶、（株）天満屋の前社長

　基調講演は「エコノミスト」誌の元編集長、Bill Emmottさんです。「『地域』から日はまた昇る～Local powerhouses in a global economy」と題して、カール・マルクスで始まり、イタリア・トリノ地方、イギリス・マンチェスターの事例等から、最後はピーター・ドラッカーの言で締め、21世紀における「地域創生」を語りました。

＊　http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20140117/258372/

　彼が言う「地域創生」は二つのポイント：

1） 若い人にチャンスを与える地域～特に地元の大学等との連携で

2） 歴史・文化の価値を大切にしている地域～外国人を引き付ける魅力として

基調講演はビル・エモット氏

イギリス・マンチェスターの事例も

　その後の分科会、今年も冨山和彦さん、山崎史郎さんを追いかけて第5分科会への参加でした。

＊　http://www.nikkeibp.co.jp/atcl/tk/15/434169/072000025/

第5分科会

今年も山崎史郎さんの登壇

国の政策

　それぞれの地域の特徴も理解できて、どこも頑張っているな、というのが正直な印象でした。山﨑史郎さんとはこの日の夜にホテルロビーでバッタリお会いし、その時、彼が「今、熊本で大きな地震があったようだ」とおっしゃっていました。それからの地震を巡るリアルストーリーは後ほどに・・・。

　広島市訪問では、いつも反戦の思いを再確認します、今年は岡山での経済同友会の全国フォーラムに先立ち、足を伸ばして広島で少しの時間を過ごしましたが、G7の外相、ホセ・ムヒカ氏等が訪問した直後で、平和公園周辺は落ち着きを取り戻していました。

また、原爆ドームに

記念碑から見る「平和の灯」、「原爆ドーム」

　一方、広島のマチづくりの要、市電はJR広島駅にも乗り入れています、低床式車体で実に全ての人に優しい作りです。

JR前広場に乗り入れる広島市電の各線

低床で大きな窓のモダンな市電！

＊　7年前の広島市訪問はこちら――＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1602

＊　「核なき世界」についてはこちら――＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=5199

　ウルグァイのホセ・ムヒカ前大統領は、2009年11月にウルグアイ大統領選挙に当選し、2010年3月1日より2015年2月末までウルグアイの第40代大統領を務めましたが、先日、日本を訪問され、大変印象的な言葉の数々を残しました。東京外国語大学での演題は、「日本人は本当に幸せですか？」、奥様のルシア・トポランスキー上院議員も同行です。

＊　日本との関わりについて――＞　http://yukadiary.com/5744.html

＊　東京外国語大学での講演――＞　https://www.youtube.com/watch?v=toNRL3gBvHA

＊　池上彰との対談――＞　https://www.youtube.com/watch?v=Ta38AKZlTVs

　2012年の「リオ会議（Rio+20）」は、環境の未来を全世界で決めて行く会議、彼は今では伝説ともなっている演説で、一躍有名になりました、素晴らしく感動する内容です。

＊　https://www.youtube.com/watch?v=jwbaoi6a4BU

　特に、最後のフレーズに強いメッセージを感じます：～～～～～～～～～～～～～～

　私は環境資源に恵まれている小さな国の代表です。私の国には３００万人ほどの国民しかいません。でも、世界でもっとも美味しい１３００万頭の牛が私の国にはあります。羊も８００万から１０００万頭ほどいます。私の国は食べ物の輸出国です。こんな小さい国なのに領土の９０％が資源豊富なのです。

　私の同志である労働者たちは、8時間労働を成立させるために戦いました。そして今では、6時間労働を獲得した人もいます。しかしながら、6時間労働になった人たちは別の仕事もしており、結局は以前よりも長時間働いています。なぜか？バイク、車、などのリポ払いやローンを支払わないといけないのです。毎月２倍働き、ローンを払って行ったら、いつの間にか私のような老人になっているのです。私と同じく、幸福な人生が目の前を一瞬で過ぎてしまいます。

　そして自分にこんな質問を投げかけます：これが人類の運命なのか？私の言っていることはとてもシンプルなものですよ：発展は幸福を阻害するものであってはいけないのです。発展は人類に幸福をもたらすものでなくてはなりません。愛情や人間関係、子どもを育てること、友達を持つこと、そして必要最低限のものを持つこと。これらをもたらすべきなのです。

　幸福が私たちのもっとも大切なものだからです。環境のために戦うのであれば、人類の幸福こそが環境の一番大切な要素であるということを覚えておかなくてはなりません。

～～～～～～～～～～～～～～～　引用おわり

　彼はこう問題を提起し、今の課題が「環境危機」ではなく「政治的な危機問題」だとも看破しています：

～～～～～～～～～～～～～～～　引用はじまり

　私たちがグローバリゼーションをコントロールしていますか？あるいはグローバリゼーションが私たちをコントロールしているのではないでしょうか？このような残酷な競争で成り立つ消費主義社会で「みんなの世界を良くしていこう」というような共存共栄な議論はできるのでしょうか？どこまでが仲間でどこからがライバルなのですか？

　このようなことを言うのはこのイベントの重要性を批判するためのものではありません。その逆です。我々の前に立つ巨大な危機問題は環境危機ではありません、政治的な危機問題なのです。

参照元 Read the original here: http://hana.bi/2012/07/mujica-speech-nihongo/#ixzz465mIi1ZV
Under Creative Commons License: Attribution Non-Commercial
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～～～～～～～～～～～～～～引用　おわり

　実に的確な時代認識であり、若い世代への示唆に富むメッセージでした！

　韓国の演劇、「プロジェクト・アイランド」が札幌を訪問し、2015年「Re：Z大賞」の授賞を行いました。出演のチェ・ムインさん、ナム・ドンジンさん、そして演出のソ・ジヘさんの三人です。

　「プロジェクト・アイランド」についてはこちら――＞

＊　2014年　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=21853

＊　2015年　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=25100

　「ハムプロジェクト（http://hampro.jp/）」のすがの公さんのお店2階で大変な騒ぎでした。いつお会いしてもエネルギッシュで素晴らしい！！私は評議員をやっている公立高校の入学式（全日は昼、定時は夜）に出席の後だったので、一人ブラックスーツに白ワイシャツで違和感も。

Re：ゼット大賞授与ほか

何か大騒ぎ！、ピントもあっていません

騒ぎは続く、とにかく楽し！！、カメラアングルは良くないですね

　公演する時だけの出会いではなく、こんな形で何回もコミュニケーションできるのは、本当に楽しく有難いです、また会いましょう、ありがとうございます！

　4月、中島公園には思い出が多いです。僅かに残る雪、菖蒲池の水面、遠くの藻岩山、札幌の春の光景は素晴らしいですね。

　豊平館は今年お色直しも完了してリニューアルオープンです。こちらでその詳細が分かります。

――＞　http://nakajimapark.info/houheikan/houheikan.html

新装オープンの豊平館

　人形劇で有名な「こぐま座（http://www.syaa.jp/sisetu/gekijou/kogumaza/）」、公演案内が昭和を醸し出す雰囲気で。

こぐま座のレトロな公演案内

　5月初旬には北海道演劇財団・札幌座の花見が、この中島公園で恒例により催されます、毎年、「花より団子」ですが。

　日一日、春になってくる北国・札幌、中島公園です！！

　マスメディアは、今日・明日のニュースで忙殺されていて、私たちはなかなか「現代」とか「今の社会」を深掘りするメッセージに出会うことが難しい時代です。

　今年早々から明らかになった「台湾の鴻海精密工業(鴻海)とシャープの買収契約」のニュース、4月に調印に漕ぎ着けましたが、株式上場、資本業務提携、M&Aをやった私なりに感ずる所がありましたので書き留めます。

＊　http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20160402_751368.html

　報道で知る経過から、シャープのトップの「覚悟」が良く見えませんでしたね。メディアは正確な情報提供もあればかなり情緒的なものまで、この種の大きな企業合同では相変わらずの大騒ぎ。シャープの株主、従業員、ビジネスパートナー等は、それらのある種の「雑音」に、この間翻弄されたのではないでしょうか。トップは、いつもにも増して先頭に立って伝えられる限りのメッセージを伝えるべきであり、相手企業のトップとも頻繁に水面下で意思疎通を図る必要があったと思います。何か、この一大事業に対する悪い意味での「サラリーマン社長」的軽さを感じたのは私一人ではないと思うのです。今回の企業売却の目的を繰り返し繰り返し世に語る、そんな一途な努力が必要だったのではないでしょうか、日本を代表する企業であるだけに。

　もう一つ、今回の件で、日本の意思決定プロセスの課題も痛感しました、ガラパゴス化する日本社会のまさに「致命的欠陥」とも言える「スピードの無さ」です。先日、インターネットで「シャープはなぜアジ企業に屈したか？『仕事後進国』日本の敗因」とかなりセンセーショナルな題名で以下の記事が掲載されていました。一連のシャープのM&Aの経過を垣間見て、私はほぼ著者と同じような印象を、日本のビジネス意思決定プロセスに感じていましたので、紹介させて下さい。

http://www.msn.com/ja-jp/news/money/%e3%82%b7%e3%83%a3%e3%83%bc%e3%83%97%e3%81%af%e3%81%aa%e3%81%9c%e3%82%

　この所、最先端の研究者ほか、世界を相手に日々戦っている方々と意見交換する機会があり、必ず話題になるのが「国際社会における日本の退潮」です。今、ダメという以上に、これからの将来においても、今のような日本社会の状況では当分期待できず暗澹たる気持になるという危機感です。国内マターで疲弊する日本の各セクター、毎日の不祥事、事件、事故の類に接していると、若い世代の育つ環境としての質的劣化を感じます。グローバルにコラボレーションしようとすると必ず痛感する課題なのではないでしょうか。

　私の世代が残りの人生でできることには限りはありますが、少しでも伸びやかに育ち、世界で活躍する人材育成に尽力したいと再度思う昨今です。

　札幌の演劇の国際交流に多大な貢献をされたハンガリー・ブダペスト出身のイングリッドさんが、この度離日されました。（公財）北海道演劇財団付属劇団の「TPS（のちの札幌座）（http://www.sapporoza.com/）」が、ハンガリー、ルーマニア公演の際に、翻訳ほか大変な力になってくれました。北海道大学文学部博士課程で博士号を修得し、結婚されて3人のお子様の母としても活躍でした。

＜　2009年の公演　＞

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2308

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2328

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2339

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2355

　先日は、離日前の忙しい中、これまでお世話になった方々で壮行会を行いました。札幌座ブダペスト駐在員（？）、再来日の約束等、思い出話と今後の活躍への期待で大いに盛り上がりました。

イングリッドさんからのご挨拶

会が始まる前にも

この4月からは（公財）北海道演劇財団の常務理事として斎藤歩さん！

　（公財）北海道演劇財団は、この4月から、斎藤歩さんが札幌への移住を決意し、常務理事に就任しました。これまでの役者としての映画・舞台での活動も続けますが、専任として財団経営に携わり、今年20周年を迎えるこれまでの積み上げた業績を基盤に、将来の演劇創造、振興に尽力してくれると期待しています。

　設立から今日まで一貫して尽力された平田修二さん、新堂猛さんのお二人は、3月末をもって一応の区切りをつけてご退任されました。ただ、これからも北海道の演劇振興ほかには変わらず助言、指導はして頂けるものと思っています、長い間、本当にお疲れさま、そして、ありがとうございました。

　年度の始まりの4月は、それぞれの方々の新たな人生の始まりですね！

　シリーズで全道各地で開催している「エネルギーチェンジ研究会」、第8回として先月、木質バイオマスで先駆的にエネルギー自給を行っている下川町でした。

＊　エネルギーチェンジ研究会　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E3%82%A8%E3%83%8D%E3%83%AB%E3%82%AE%E3%83%BC%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%B3%E

　札幌からJR、路線バスを乗り継いで下川町に到着、まずは町役場にご挨拶。「環境未来都市下川町（http://future-city.jp/torikumi/shimokawa/）」のポスターも。

～～～～～～～～～～～～～～～　町の理念！

人が輝く森林未来都市しもかわ

　森林を切り口とした提案。「森林未来都市」モデルとして、豊富な森林資源から最大限に収益を得続ける自立型の森林総合産業を創出し、森林バイオマスを中心 とした再生可能エネルギーによる完全自給と域外燃料供給を実現するとともに、森林から学び、楽しみ、心身の健康を得ながら子供から高齢者まで誰もが互助と 協働により快適な暮らしを創造し続ける地域社会の確立を目指す。また、「森林未来都市」モデルの政策・事業パッケージをアジア各国の小規模山村自治体に移 出展開も目指す。

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下川町役場を訪問しご挨拶

　当日の研究会のプログラムです：

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目的　実践の成果や課題を共有する、知恵を出しあう、新しい技術・研究を学ぶ、 ひとりひとりが暮らしや仕事の場でできることを見つけていく、次の一歩のための作戦会議です。

＜プログラム1　現場視察＞

【案内】　「下川町の木質バイオマスエネルギー導入・推進の取組み」　　下川町 森林総合産業推進課 高橋祐二 さん

【視察】　――ゼロエミッションの木材加工［下川町森林組合北町工場］（http://www.shimokawa.jp/shinrin/）

――木質バイオマス原料製造現場　［木質原料製造施設］（https://www.town.shimokawa.hokkaido.jp/sangyou/ringyo/2012-0130-1041-43.html）

――木質バイオマス熱供給を活かした集住化施設［一の橋バイオビレッジ］（https://www.town.shimokawa.hokkaido.jp/kurashi/kankyo/kankyou/20140221itinohashi.html）

＜プログラム2 下川町の挑戦に学ぶ研究会＞

【講演】　「森林バイオマス地域熱電併給によるエネルギーの自給に向けて」　　下川町長　谷 一之 さん

質疑応答

【市民からのメッセージ】

――「市民参加でエネルギー自立を～先進地から学び、普及を図るために」　  遠井 朗子 さん

遠井朗子（とおい・あきこ）さん　　 酪農学園大学環境共生学類環境法研究室教授。 法学博士（公法学）。専門分野は国際環境法。 北海道エネルギーチェンジ100ネットワーク委員

――「住民が動く！ 下川から、地域の木を活かす生態系を育む」　　 麻生 翼 さん

麻生翼 （あそう・つばさ）さん　　NPO法人森の生活代表理事。名古屋市生まれ。 北海道大学農学部森林科学科卒。 種苗会社での営業職を経て、北海道に移住。 きたネット理事。

【主催】　認定NPO法人北海道市民環境ネットワーク「きたネット」（http://www.kitanet.org /） 環境保全に取組む市民活動のネットワーク。2002年発足、2007年NPO法人化、 2012年より認定NPO法人。道内の環境団体の基盤を強化し、活動の活性化を図 るため、HPやFacebookでの情報提供や団体間の情報交換、つながりの場づくり、 各種セミナーや講演会の開催等の支援事業を行っている。2016年3月現在、市民 環境団体59,賛助企業・団体16、81個人が所属。

【主催】　北海道エネルギーチェンジ100ネットワーク（http://enechan100.com） 2011年6月、地産地消エネルギーの最大限の活用、自然エネルギーアイランドへ のシフトをめざしプロジェクトがスタート。「北海道省エネルギー・新エネルギー促 進条例」の周知・推進、「北海道の電気.再生可能エネルギー100％へのロードマッ プ」による提言、市民主体のセミナーなどを行う。 2014年3月北海道新聞エコ大 賞奨励賞獲得。2014年5月に団体「北海道エネルギーチェンジ100ネットワーク」 設立、自然エネルギー100％の北海道をめざし、見える・行動するネットワーク。 2016年３月現在、30団体・企業、66個人が所属

【共催】 NPO法人森の生活（http://morinoseikatsu.org/） 地域の森や木材を「活かす人」「使う人」を育むために、下川町を拠点に森や木材に 触れる機会を提供するNPO。町・教育機関との協働による幼・小・中・高15年一貫 の森林環境教育や、長期滞在可能なコテージ型施設「森のなかヨックル（https://yokkuru.morinoseikatsu.org/）」の運営、 「美桑が丘」での市民主体の森の場づくりに取り組む。2015年からは活用されて いなかった広葉樹を木工用材として供給する事業もスタートした。

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　施設見学は、全国からの視察依頼が大変多く、最近は観光協会が有料で行っているとのこと。見学する側のモラルも問われる状況を痛感します、先月のアメリカオレゴン州ポートランドでPDCの山崎さんがおっしゃっていたことと全く同じ話に、何か今の日本の浮ついた状況を象徴しているようです。

　高橋さんは、「『木質バイオマス』と言っても、木材を切ってきていきなりチップにして燃やすというものではありません。ゼロエミッションの徹底で、あらゆる工程で商品価値を生み出し、最終的に燃やすという発想が重要である」、と指摘していました、全くその通りですね。これを森林組合が行っているのがさらに驚きです。

ゼロエミッションの徹底

　地域インフラとして「熱供給システム」の実践は素晴らしかったです。

一の橋地区の地域熱供給

　下川町「一の橋」という地区は現在人口約140人、高齢化率が50%を超える小規模集落です。この地域は、かつては林業を基幹産業として栄え、昭和35年には人口2,058人を有しましたが、現在は商店も病院もなく、買い物や除雪等の支援要望の増加や住宅の老朽化など地域コミュニティの維持に関する課題が顕在化していました。

　こうした状況の中、町は一の橋地区における自立的かつ安定的な暮らしを実現するため、平成22年度から地域おこし協力隊を導入して様々な生活支援サービスを実施するとともに、地区住民との議論を重ね、「一の橋バイオビレッジ」の将来像を描きました。

　この中で生まれた集住化のアイデアにより、平成25年5月末、一の橋地区に「超高齢化」に対応するエネルギー自給型の集住化エリアが誕生しました。これらの住宅の給湯・暖房はすべて木質バイオマスボイラーから供給され、電力の一部は太陽光発電によって賄われています。日本の集落の先取り地区とも言えますね。巷で言われる「限界集落」を吹き飛ばすような未来志向です。

　施設見学の後は、再び会議室に戻り、谷一之町長によるまちづくりの理念と歴史について、貴重なマネジメントサイドのお話でした。特に、北海道の場合は、地域の熱供給に再生可能エネルギー、下川町の場合は、地場産業としての「木質バイオマス」資源をどう活用するか、そこに長年のマチの知恵と技術があります、「産業」という言葉を繰り返し谷町長からお聞きしたのが印象的でした。

下川町・谷一之町長もご出席

　谷町長のお話は、まさに経営者のそれでした。8年前に「環境モデル都市」、5年前に「環境未来都市」となり、「レジェンド・カサイ」、「アイスキャンドル」、「チェーンソー・アート」等、キャッチコピーで全国・全世界へアピール。「環境型森林経営」、「木材のカスケード利用＝ゼロエミッション」の先駆者として、マチの立ち位置は「制度設計」と看破していました。石油産業の落ち込みを担保すべく木質バイオマスから得られる利益の還元、町民へは削減で得た収益を子育て、学校への予算として還元する、まさに今の大企業経営者に欠ける適正配分を見事に実現しています。

　さらに、森林資源を活用した企業・地域連携は、「教育」を通して学べる場として広域連携に繋がり、テーマを絞れば絞るほど規模に関係なくアライアンスが可能になるとも語られていました。地元による「エネルギー供給」は、通年「雇用」であり、農業・林業のように冬期の休業はない、と。最後は、町役場は、「Doタンク機能」としてこれからは地域に貢献していく必要性を指摘していました。まさに、目からウロコ、本当に素晴らしい「コミュニティ経営者」で、心から感動致しました。

　夜は午後7時過ぎから交流会、真っ暗な道を歩いて宿泊は「森のなかヨックル（https://yokkuru.morinoseikatsu.org/）」で。指定管理者は、今回の研究会の共催団体でもある「NPO法人森の生活（http://morinoseikatsu.org/）」です。

「森の生活」が指定管理者の「森のなかヨックル」

　下川町では、森林業の歴史によるものか、「産業」の視点が常にプロジェクトにしっかり根付いているような気がします。木材加工現場の一隅には、「株式会社フプの森（http://fupunomori.net/）」が製造する「NALUQ（http://fupunomori.net/online-shop）」ブランドの商品ラインナップも。これは、2000年、それまで使われていなかった森林資源も活用するために生まれたトドマツ精油事業で、はじまりは「下川町森林組合」が事業化し、2008年に「NPO法人森の生活」がそれを引き継ぎ、2012年に「株式会社フプの森」として独立して現在に至っています。

　今回の下川町での研究会、ご説明して頂いた皆さんに共通していたのは、「木材からの産業創造＝働く場」、そしてその効果は、1）経営コストの削減、2）CO2の削減、3）地域でお金がまわる、ことです。これまで8回のこの研究会、見事にまとめをして頂いた気がします。

　谷町長、高橋さん、麻生さん、ほかご参加頂いた下川町の皆さま、この度は本当にお世話になりました、心から感謝し、御礼申し上げます。

　世の中は新しく2016（平成28）年度を迎え、終了・退任・新天地等、一つの区切り、あらたな出発の皆さんも多いのでしょう。私は、前年度末の報告を少し残しているので、まずはそれをアップしてからのスタートとさせて下さい。

　「持続可能な開発のための教育（ESD）（http://www.mext.go.jp/unesco/004/1339957.htm）」は、2005年より「国連ESDの10年」として世界全体で推進され、2014（平成26）年は最終年という節目の年でした。また、ESDを推進するため、世界129カ所に国連大学が認定する「RCE（Regional Centre of Expertise on Education for Sustainable Development：ESD地域拠点）」が設置されており、RCEを通したESDの推進、活性化させるための活動は、2014年以降も継続していくことが決まっています。

　北海道では、「環境教育」の分野を中心にESDが推進されてきましたが、複雑化する課題に対応するためには、より一層のセクター、分野、地域を超えた連携が不可欠です。そこで、多様な主体が課題解決のために連携できる拠点を構築すべく、この間、RCE設立について呼びかけ人を中心に議論を重ねてきました。国内外の地域と直接的な連携を図り、持続可能な社会づくりにおける課題解決に向けて実践していきたいとの思いですね。

　このような準備期間を経て、先月16日、「RCE北海道道央圏協議会」の設立総会を開催し、多くの方々のご協力により協議会はスタートしました。私は、お声掛けを頂き運営委員の一人としてこの活動に参画することになりました。2008年のG8洞爺湖サミットをきっかけに、私の環境系活動への関わりが始まり、今回の活動へと繋がっています。

＊　2008年G8洞爺湖サミット　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=54

設立総会で代表の金子先生のご挨拶

参加の皆さん：私も運営委員として末席に

　更に詳しい内容は、事務局の有坂美紀さんの説明から（http://sus-cso.com/kiji/suskiko160226）：

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～趣意書から

　「RCE道央圏」では、特に取り組むべき課題として、

1.生物多様性の保全と回復
2.気候変動への対応
3.エネルギーの開拓の歴史の振り返りと持続性の確保
4.人口減少・少子高齢化・グローバル化に適応する地域づくり
5.持続可能な産業と暮らしの安心安全の確保
6.先住民族との公正な関係づくり

という6つのテーマを挙げています。

　「RCE道央圏」の活動は、これら6つのテーマに関連したものになりますが、特に大切なことは「＋（プラス） 1 原則」を守るという約束です。これまでとは違うやり方、分野、地域に一歩踏み出すこと、意識的にハードルを越えること。多様なRCE道央圏のメンバーがこれまでの壁を破ろうとすることで、新しい連携やノウハウが生まれ、よりよい社会に向けた変革へと進んでいけると思っています。そのための交流の場づくりや、世界各地との情報受発信、北海道の課題や魅力の見える化するという役割をRCE道央圏は果たしていきたいと考えています。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～　引用おわり

　グローバルな課題解決、「持続可能な開発のための教育（ESD）」の枠組みの中で、ローカルな北海道から発信する、そんな方向性だと私は理解しています。これまで日本では、「持続可能」というと「環境分野の活動」と狭い範囲で認識され、自然保護、森林保全等、自然環境を軸としたテーマと捉えがちでしたが、グローバルなテーマ設定としては、貧困、格差等も含む人文科学、社会科学的な側面からの課題解決の視座も重要なのだと思います。秋山財団でこのところ注力している「ネットワーク形成」、「アウトリーチ活動」と通じる概念だと、私は勝手に解釈しています。

　「＋（プラス） 1 原則」で、新しい展開を模索したいものです。