秋山孝二の部屋

　今年の劇場祭、結果は以下の通りで、詳細はこちら（http://www.s-artstage.com/2012/news/2012/12/536/）。

＜　TGR札幌劇場祭大賞2012　＞
●大賞　／弘前劇場「素麺」（http://www.hirogeki.co.jp/）
●特別賞（作品賞）　／intro「モスクワ」（http://intro-sapporo.com/）
●特別賞（脚本賞）　／座・れら「不知火の燃ゆ」（http://hakouma.eux.jp/2012/06/shiranuino_moyu/）
●新人賞　／劇団パーソンズ「CRY　WOLF！」（http://persons.xxxxxxxx.jp/）

＜　審査員奨励賞　＞
●人形劇なかま パラパラポナ「ルドルフとイッパイアッテナ」（https://www.sapporo-info.com/eventDetail.php?event_code=43264）
●赤星マサノリ×坂口修一　二人芝居「貧乏ネ申 -The Poor Zombies-」（http://blog.livedoor.jp/aka_saka/archives/4057024.html）
●劇団怪獣無法地帯「The　Lady・Blues～彼女に何が起こったか～」（http://muz-web.com/）

＜　オーディエンス賞　＞
●ホームラン王　／劇団千年王國「火盗人」（http://sen-nen.org/）
●首位打者　／人形劇集団チーム・パース「大どろぼうホッツェンプロッツ」（http://www.s-artstage.com/2012/tgr2012/profile/#yamabikoza）

　審査員3年目、地域で演劇を支えるすそ野は、この3年間を見ただけでも大きな進化・深化を実感致します。2年前の感想はこちら（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=6707）。それにしても、「審査」の難しさは変わらず感じ続けましたね。個々の講評は、TGRのHPに譲るとして、今年のTGRの感想を2回に分けて書き留めます。

１）　昨年3・11を経て、今年のオリジナル脚本にはそれ以降の時代をにじませる雰囲気が漂っていました。創り手も観る側も、「3・11以降」をはっきり意識して生きている気がしましたね。大賞・特別賞2作品は、三つともに大震災・津波・原発事故の犠牲、及びその後の対応への批判的メッセージでしたが、昨年とは違って、新たな時代の始まりをしっかり引き受けて前に進んでいる姿も感じ取れました。

２）　弘前劇場は、以前から私の大変好きな劇団です。今年の公演、「素麺」はその中でもとりわけ素晴らしく、セリフ、間合い、照明、舞台装置等、完成度の高い作品でした。現実と真摯に向かい合う作者の姿勢、3・11以降を生きている者が「歴史を引き受ける」と力強いセリフ、一人一人の生きる「物語」が舞台の本棚からも感じられて、「生き直す」との新たな出発を感じ取りました。終了後はしばし立ち上がることができずに、その余韻に浸っていましたし、出口にいらっしゃった長谷川孝治さんに、「素晴らしい作品ですね」と、声をお掛けして帰りました、このような芝居をありがとう、と言ったお礼の気持でしたね。

３）　introの「モスクワ」は、その題名からも魅力があり、どんな公演なのか興味津々でした。「わたし、ドブリニンスカヤ駅のマクドナルドに行く・・・・」、繰り返しのフレーズが私には少々耳障りでしたが、他の審査員は全くそんなことは無かったようです。「通り過ぎれば、そこは通過点」、この繰り返しも「分かったよ」と私の心の中ではそう呟いていましたが、ロシア語の文字を記号に、環状線をデザインとしてのサークルに、モスクワ、パリ、東京と、想像力は世界を駆け巡りました。そして、「1986」とそれ以降の世界、アントン・チェーホフ「三人姉妹」、映像の斬新さ、リズム感とスピード感、イトウワカナさんの「脱家族」、「個とコミュニティを見つめ直して境界を越えていく」心意気を感じました。前の若い女性が食べていたカップのスープみたいなもの、後で分かりましたが入り口で販売していたボルシチだったようです、ピロシキも売っていたと分かり、大変残念なことをしました。

４）　座・れら「不知火の燃ゆ」も衝撃的でした。戸塚直人さんの演出、水俣病を取り上げてはいますが、これは明らかに3・11原発事故を「放射能公害」と意識した作品。公開審査会後の交流会では戸塚さんともしばし歓談できて、その辺の意図を伺うことができました。役者の方々ともお話して、舞台で観る表情とは違った側面を垣間見た貴重なひと時でした。（次回につづく）

　今年は、札幌劇場祭（TGR：http://www.s-artstage.com/2012/news/）の審査員３年目、最終年でしたが、昨日の公開審査会が終了して、私のこの間の任は終了しました。数回に分けて、今年の劇場祭を私なりにふり返ってみたいと思います。

　まずは、FBにも掲載しましたが、＜お詫び＆訂正＞です。

　昨日の公開審査会について、詳細は後日書くつもりですが、私の受け持ちの「『新人賞候補』講評」で、事実と違うコメントをしたことが分かりました。劇場「BLOCH：http://www.bloch-web.net/」で公演した劇団「遊罠坊（あそびんぼう）：http://asobinbou.web.fc2.com/」の講評の中で、当日事前の審査員会で出た意見として、「開演を１５分も遅らせる行為」を劇団の判断と言及したのですが、直後の交流会で関係者から事実関係をお聞きした所、これは劇団の判断とは全く異なっていたことが明らかになりました。この件に関して、確認もせずに公開の場でネガティブなメッセージとして伝えたことを、関係者の皆さまに心からお詫び申し上げます。

　これまで、公開審査会での各審査員の発言の影響力は殊の外大きく、仮に誤解に基づいた発言が放置されると、思わぬ尾ひれがついて関係する方々にご迷惑をお掛けします。特に「新人賞」については、若いこれからの劇団ばかりであり、期待を込めての「辛口コメント」のつもりでしたので、なおさらのことと心を痛めています、申し訳ありませんでした。

　３年目の審査員として、まずは「お詫び」からのご報告でした。

　怒涛のスケジュールだった今年の私の11月、今月最後のメッセージは、秋の京都からです。　

　「第Ⅱ期寺島実郎戦略経営塾」第2回が、京都東山・高台寺（http://www.kodaiji.com/index.html）で開催されました。昨年終了した第Ⅰ期経営塾はこちらで（http://www.terashima-bunko.com/bunko-project/strategic-management.html）。

高台寺・龍の庭

高台寺・開山堂の庭

　東山霊山（りょうぜん）の山麓、八坂法観寺の東北にあり、正しくは高台寿聖禅寺といい、豊臣秀吉没後、その菩提を弔うために秀吉夫人の北政所（ねね、出家して高台院湖月尼と号す）が慶長11年（1606）開創した臨済宗のお寺です。寛永元年（1624）７月、建仁寺の三江和尚を開山としてむかえ、「高台寺」と号しました。造営に際して、徳川家康は当時の政治的配慮から多大の財政的援助を行なったので、寺観は壮麗をきわめたといいます。
　現在旧持仏堂の開山堂、霊屋、傘亭、時雨亭、表門、観月台等が国の重要文化財に指定されています。 秀吉と北政所を「霊屋（おたまや）」に祀り、北政所像の下はその墓所となっています。須弥壇（しゅみだん）と厨子は華麗な蒔絵装飾が施され、桃山美術を代表する「高台寺蒔絵」として知られる一方、開山堂を中心に東西に広がる池庭は小堀遠州作と伝えられています。

　第2回の講義は、高台寺月真院（http://bakumatu.727.net/kodaiji/eiji-shiseki-gessinin.htm）住職（高台寺執事）・寺前浄因（http://souda-kyoto.jp/kyoto_person/vol6.html）さん、そして寺島実郎塾長の講義で、ともに心に沁み入るお話でした。特に、寺島実郎さんの「経済人として共有しておきたいこと」と前置きしてのフレーズは、混迷する現在、全く同じ立ち位置でした。

　寺島実郎氏の1994年著書「新経済主義宣言～政治改革論議を超えて」、これで「第15回石橋湛山賞：http://www.ishibashi-mf.org/prize/index.html」を受賞されました。そこでのメッセージは次の二つ。

１）　代議者のコスト削減（議員定数是正～大幅削減）：　冷戦後、政治を語る人間が一番大きな顔をしている社会を変革する必要がある、政治を職業としてはいけないのではないか。「極小化することこそが『政治改革』そのもの」と主張する、それが経済を支える人間としての「誇り」である

２）　マネーゲームの抑制：　金融資本主義を放置すると資本主義が腐る、すぐにでも脱却しなければならない。

　1994年にこう記述し今に至るまで変わらぬ彼の姿勢、或いはそのことが18年後の今も病んでいる日本、国際情勢を象徴しているのでしょうね。その後に発生したアジア金融危機、サブプライムローン問題、リーマンショック等、次々と発生する金融破たんの連鎖、今も続く冬の時代です。

午後5時からライトアップ：高台寺・月真院

 　坂の奥、東山霊山（りょうざん）護國神社（http://www.gokoku.or.jp/）には、木戸孝允、坂本龍馬、中岡慎太郎のお墓がありました。

東山霊山：護國神社　左：坂本龍馬、右：中岡慎太郎の墓

　秋の京都、歴史の一コマを垣間見て、思いを新たにしたひと時でした。

　先月も書きましたが（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=14871）、北海道日本ハムファイターズのリーグ優勝パレードを見に行ってきました、3年前（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2709）と同じ場所に2時間程前から待ちましたよ、これまでの中で一番近くで声援を送ることができました。栗山監督、田中賢介、武田勝、稲葉、金子誠、中田、糸井、二岡ほか、どの選手も素晴らしい笑顔で通り過ぎて行きました。

http://www.hokkaido-np.co.jp/news/fighters/422118.html

栗山監督の素晴らしい笑顔

田中賢介の雄姿

金子誠、稲葉、武田勝

斉藤祐樹も

中田も貫禄

大野、二岡

糸井はやっぱり野性的

　この方々は、恐らく午前7時くらいからこの場所の来ていたのではないでしょうか、熱狂的ファンなのでしょう。日本ハムファイターズを支える北海道民ファンは、本当の本物です！

おばさん軍団です

田中賢介を送る温かいメッセージ！

　それにしても、紙吹雪のまき方が回を重ねるごとに上手になっています、今年は見事にパレードとドンピシャのタイミングで降り注ぎました、熟練というのは何よりの力です。翌日、北海道銀行のお世話になっている支店長が言っていました、今年は風に恵まれたと。駅前通り方向に駅からススキノ方面に風が吹いていて、後片付けが殊の外早く終了したそうです。　

栗山監督、選手の皆さん、今年は本当に素晴らしい活躍でした、元気を貰って心から感謝です、ありがとう！！！

ミランダ・シュラーズさん：夜のフォーラムで

 ＜講演趣旨＞　～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

＊　戦争の背景には「エネルギー問題」、エネルギー不足が戦争を引き起こす場合が多い：現在はエネルギー需要の増大時期

＊　「エネルギー不足」よりも「地球温暖化」の課題が優先順位として高かかった：しかし、20123.11以降は転換

＊　2011年、南アフリカのダーバンで開催された気候変動枠組み条約第17回締約国会議（COP17）の合意

＊　2011年3月、欧州連合理事会のエネルギー大臣決定：2050年までに温室効果ガス排出量80～95％削減（1990年比）

＊　東西ドイツが統一した時に、東ドイツにあった原発を止めた

――　フクシマ原発事故のインパクト

＊　ドイツの「脱原発政策」はすでに決定していた。問題はいつまで、どんな順番でというのが議論の焦点

＊　エネルギーの問題は「社会問題」、「私たちの問題」、倫理の議論をする必要性を政府は痛感

＊　安全性の問題、代替エネルギーの問題、送電線の整備等、付随する様々な問題を早い時期に想定

＊　ドイツ政府・国民は、ハイテク日本での大事故とその後の対応に衝撃を受けた

＊　ドイツは、迅速な対応により、古い原発を即停止した

＊　新しいエネルギー政策は二つの軸：　１）自然エネルギーの普及、２）エネルギー効率の向上

――　「倫理委員会」の議論

＊　17名の委員：「原子力」は社会を二分していた

　　――倫理的に問題あり：　都市と地方、次世代の資源を使って、次世代に廃棄物を残す――>「脱原発」で統合できる

＊　ドイツの将来のエネルギー転換のための協同プロジェクト「エネルギー・ヴェンデ」

＊　「エネルギー・ヴェンデ」をエネルギー革命として世界に普及する言葉としていく

＊　原子力発電の安全性には楽観的だったが、「チェルノブイリ事故以上の可能性を想定すべき」へと転換

＊　原子力発電は事故になった場合は、ほかのどのエネルギー源よりも危険

＊　次世代に廃棄物処理などを残すことは、倫理的問題としての認識

＊　「原子力」より安全なエネルギー源としての「自然エネルギー」

＊　再生可能エネルギー普及とエネルギー効率性政策で原子力を段階的にゼロへ：経済的にも大きなビジネスチャンス

＊　原発を停止する順番の決定：地域の電力事情を考慮して明確化

＊　ドイツの失敗から日本は学べるのではないか

＊　自然エネルギーの最適ミックスを考えるべき

＊　自然エネルギーは地域資源に依拠：　ドイツは風力主体、日本は風力と森林バイオマス、水力等の地域特性を活かすべき

＊　太陽光：　ドイツは太陽光よりも風力に優位性あり、将来はコスト的には風力に投資すべき

＊　都市の魅力発信として「100％再生可能エネルギーのマチ」：輸送システムの転換、ライフスタイルの転換等

　　――ハンブルグは「European　Green　Capital」、フライブルクは「Green City」、　世界から多くの訪問者

＊　政府が動くまで「待つ」のではなく、地方が独自に地域資源を活かしてエネルギー転換を実践すべき

＊　ドイツでは、1970年代に地方で「脱原発」を実践し始めた。成功の秘訣は成功モデルを地方から見せること

＊　「「エネルギー・ヴェンデ」」の必要性は、電気だけ考えていては困難、輸送システム、新しい技術等も含めた議論が必要

＊　「新しい技術」を待っていても何も始まらない、あるものからまず始めよう。

＊　今使っているエネルギーがどこから生まれているかを考える時代

＊　今までのエネルギー論議は、「技術論議」に終始していたが、社会のため、生活レベルのため、どうやって「もっと住みやすいマチ」、「もっと住みやすい社会」を創造できるかの視座が重要

＊　「エネルギー・ヴェンデ」が会社のためにはどういう意味があるのか、経済にどういう価値があるのかを議論、新しい技術、新しい考え方等、ビジネスチャンスが大

＊　原子力のコストは高すぎる――保険を払っているのは国民、廃棄物処理コストも含まれていない

＊　「脱原発」は、ドイツに取って大きなビジネスチャンス：　「経済界＝企業群」が率先してけん引した

＊　ドイツに日本の「経団連」は存在しない、個々の企業の意思決定が全て：個々の企業がリスクとプロフィットで迅速な判断可能

＊　「エネルギー・ヴェンデ」は新しいドイツを創造する――＞どうやってヨーロッパのエネルギー革命へとするか

＊　ビジョンが無いと前へ進めない、必要なことはどういうマチにしたいのか、草の根の力、「地域のビジョン策定」が重要

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～おわり

　今回のミランダ・シュラーズ先生のお話で、今、私たちが北海道で推進する「エネチェン・ロードマップ：http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=13681」にも力を頂きました。まさに地方からのエネチェンを実践するこの取り組みが、将来のエネルギー転換の基盤になっていく、まさに「エネルギー・ヴェンデ」の実践モデルとなる確信を得ました。

　韓国仁川市プピョンアートセンターフランチャイズ劇団「劇団十年後」の「蝶、飛ぶ：http://stage.corich.jp/stage_detail.php?stage_id=39931」公演がありました。一昨年の「パムンサ：http://stage.corich.jp/stage_detail.php?stage_id=39931」、３年前の「劇団青羽：http://hakouma.eux.jp/2009/11/kanito_mugonka/」の公演に続き、ストレートに面白い舞台でした。

「蝶、飛ぶ」の舞台

 　終わってから同じ年代の方々と、「何となく懐かしいですよね、『デン助劇場』とか『お笑い三人組』を彷彿するストレートな面白さと言うのかな」とか、感想を語り合いました、こんな会話が通じるのもある年齢以上の世代なのでしょうかね。一人一人の役者がしっかりしているのと、とにかく率直で分かりやすい、子どもを宿す、再開発の波、噂で動く世間等、共通のテーマというのも理由の一つなのかもしれません。翻訳の木村さんのお話によると、今回の芝居は、字幕なしという意見もある程アドリブが多かったようですが、結局は字幕付きとなりました。ただ、舞台上を見ているだけでも、十分ストーリーは理解できそうな、そんな芝居の見せ方でしたね。

公演後の交流会で、劇団の皆さんと

　公演直後の交流会では、これまでの札幌の劇団員の韓国公演での話ほか、やり取りで盛り上がりました。若い世代のこういった交流は、本当に価値のある場だと思いますね。これまでの韓国劇団との交流、ロシアほかヨーロッパとの交流、その度に札幌の役者たちも大きく成長していく気がします。

　地域劇場が演劇を通して何ができるのか、を模索し続けたこの劇団の公演で、韓国の演劇人の演劇に対する情熱を伝えてくれる機会となりました。今、韓国、中国とは、外交的には難しい局面であり、これまで継続してきた交流事業を中止する理由には事欠かないのですが、このような時期であるからこそ、草の根の芸術・文化交流は変わらず行うべきだし、昨年３月のTPS一ヵ月公演「レパートリー・シアター：http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=7983」と同様に価値が出て来るのだと思います。これからも是非続けてやっていきましょうね。

　木朝会と２１クラブとの合同例会で札幌医科大学（http://web.sapmed.ac.jp/）副学長・鈴木康世看護部長（http://sapmed-kango.jp/）をお招きしました。今年８月の島本和明学長に続いて、札医大の取り組みを紹介して頂きました。これまで、「木朝会」については数回掲載しています（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E6%9C%A8%E6%9C%9D%E4%BC%9A）。

　一つの基幹医療機関としての大学病院の機能に留まらず、広く北海道の地域医療への貢献という理念の下にご尽力される姿に感動しました。

木朝会での鈴木康世看護部長のお話

研究プログラムについて

　人材育成の要諦は、対象者の課題意識、時間をかけたプログラム策定、コミュニケーション等に集約されるようです。集合研修、実地研修の後のフォローアップの重要性は、どんな分野での人材育成においても共通するポイントです。

　現場の日々の格闘、イノベーションを受けとめて、気持のよい朝で始まったこの日でした。

 　「認定NPO法人 北海道市民環境ネットワーク（http://www.kitanet.org/index.html）」主催の「きたネットカフェ2012 特別編」で、「公益社団法人 福島原発行動隊（SVCF）：http://svcf.jp/」理事長の山田恭暉さんがご講演をされました。

　これまで私はこの欄に「SVCF」について数回書いています（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E7%A6%8F%E5%B3%B6%E5%8E%9F%E7%99%BA%E8%A1%8C%E5%8B%95%E9%9A%8A）。

きたネットカフェ・特別編チラシ

 【札幌】きたネットカフェ2012 特別編

 「世代の責任・世代の力 ～3.11以降の世界をつくる若者たちへ～」
　　　　若者に被曝させないためにシニアが現場作業を肩替りしよ う、と2011年に
　　　　設立された「福島原発行動隊」の理事長を迎えて、お話を伺います。
ゲスト　公益社団法人　福島原発行動隊　理事長　山田 恭暉 氏
聞き手　　秋山 孝二　きたネット理事長
　　　　　　草野 竹史　きたネット理事　環境NGO ezorock 代表理事
→案内チラシ（PDFB）　→環境情報blog　→facebook
■会場/ 札幌エルプラザ 環境研修室1-2
札幌市北区北8条西3丁目 札幌エルプラザ2Ｆ

SVCF代表の山田恭暉さん

　当日の模様は、以下の録画で見ることができます。

http://www.ustream.tv/channel/%E3%81%8D%E3%81%9F%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%AB%E3%83%95%E3%82%A72012%E7%89%B9%E5%88%A5%E7%B7%A8-%E7%89%B9%E5%88%A5%E7%B7%A8-%E4%B8%96%E4%BB%A3%E3%81%AE%E8%B2%AC%E4%BB%BB-%E4%B8%96%E4%BB%A3%E3%81%AE%E5%8A%9B-3-11%E4%BB%A5%E9%99%8D%E3%81%AE%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%82%92%E3%81%A4%E3%81%8F%E3%82%8B%E8%8B%A5%E8%80%85%E3%81%9F%E3%81%A1%E3%81%B8

講演後の質疑応答：フロアーからもたくさんの質問

　今回は、「環境NGO ezorock（http://www.ezorock.org/）」代表の草野竹史さんたちにもご参加頂き、若い世代がこの「福島原発行動隊」の動きをどう理解しているか等、世代間の議論を軸に、企業・組織と個人、死を賭した行為とは、哲学への言及もあり、大変内容の濃い意見交換でした。草野さんが最後にまとめた中で、「若い世代は、これまで上の世代の本気な姿を見た事が無かったが、山田さん達の行動とメッセージを知り、本物に出会った気がする、これからも是非頑張って頂きたい」との感想は特に印象的でした。

　山田代表は、60歳以上の技術者がフクイチの収束作業にあたるのが、「社会的に最も合理的な選択」と淡々と語られ、それを間近で聴いていた私は、強い決意を感じ取りました。気負うことなく穏やかにお話する一つ一つの言葉に、大いなる説得力があり、60年安保世代の、時代と真摯に向き合う誠実さも同時に受けとめた気がします。

　大変お忙しい中、札幌までお越し頂き、ありがとうございます。

　「認定NPO法人北海道市民環境ネットワーク（きたネット：http://www.kitanet.org/index.html）」は、今年で設立10周年を迎えました。先日、「10周年記念交流フォーラム」を開催し、多くの皆さまのご参加を頂きました。

　午前中のパネルディスカッション、午後の分科会Cにも登壇された名古屋の萩原喜之（地域の未来・支援センター 理事長：http://c-mirai.org/）さんが設立にご尽力された「中部エネルギー市民会議：http://chu-ene.net/」のお話は、大変参考になる内容でした。萩原さんの紹介はこちらにも（http://www.7midori.org/katsudo/kouhou/kaze/meister/15/index.html）。

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【札幌】北海道環境活動交流フォーラム2012（http://www.kitanet.org/event/2012/kitaforum2012flayer2p.pdf）

10：00　開会式　「きたネットのこの10年」
10：40～12：20　パネルディスカッション　「環境NPOの課題と新しい動き～ネットワークは機能しているか」
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13：20～15：15　 分科会討議　「ネットワークで何ができるか」　＆　交流会
～分科会Ａ「北海道の森づくりに市民がどうかかわるか？」
～分科会Ｂ「未来を考えるということ：E☆navi版北海道環境白書(仮題)ともに」
15：30～17：30
～分科会C「北海道のエネルギー円卓会議（テスト版）」
～ラブアース・クリーンアップin北海道交流会

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　　私は、「きたネット」理事長に就任して3年目ですが、冒頭の「きたネットのこの10年」で報告させて頂きました。この10年を振り返り、環境団体の課題解決に果たす「ネットワークの役割」を検証するとともに、団体や個人がネットワーク機能を、積極的に活用できたかを問い、北海道の環境活動団体の現状と課題、未来への展望を考えるひと時となったような気がします。

　ご参加頂いた会員NPO団体、市民、企業の皆さま、、当日パネルディスカッションでパネラーで登壇された皆さま、お忙しい中ご都合を付けてお越し頂き、心から感謝申し上げます。これから「きたネット」は、第三期中期5ヶ年計画に基づき、さらに一層お役に立てるように努力して参ります。

　以下は、10周年記念パンフレット表紙に掲載した、私のご挨拶です～～～～～～～～～～～

　「十年は長い月日か　十年は短い日々か　恋する者には無きにひとしい　想いだけがただ咲いていた」、中島みゆき作詞・作曲、歌手のクミコさんが歌う「十年：http://j-lyric.net/artist/a04d9a0/l019446.html」のフレーズです。この10年間、きたネットはただ「想いだけ」ではなく、多くの皆さまのご支援を得て、確かな足跡を残してきました、心から感謝申し上げます。

　10年はひと昔、試行錯誤を繰り返しながら、必ずしも一直線に順調とは参りませんでした。しかし、2007年に「NPO」法人格を経て、2012年5月、「認定NPO」認定を国税庁から得て、今後のさらなる活動の基盤を固めつつあります。昨年策定した「第三期5ヶ年計画」に沿って、私たちは展望を持って前に進みます。引き続き、みなさまのご協力・ご支援をお願いする次第です。

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　今年も札幌で始まりました、「さっぽろアートステージ2012：http://www.s-artstage.com/2012/」、そしてその舞台芸術部門の「さっぽろ劇場祭：シアター・ゴー・ラウンド：TGR（http://www.s-artstage.com/2012/tgr2012/）」も盛況です。

　これまで以上に、今年の11月は盛りだくさんです。中島公園の北海道文学館（http://www.h-bungaku.or.jp/）では、特別展示「戦後の北海道の演劇：http://www.h-bungaku.or.jp/」で、多彩なトーク等も12月中旬まで予定されています。

特別展示「戦後の北海道の演劇」

（公財）北海道演劇財団 平田修二専務理事のトークタイム

　「さっぽろ劇場祭」では、私は今年3年目の審査員です。11月最初から12月1日まで、エントリー作品を12月2日の公開審査会までに札幌市内9劇場で観劇し、今年の「大賞」、「特別賞」、「新人賞」を決めます。公演日時が限定されているので、多い時は一日3つの芝居を渡り歩いて観る時。まさに来る日も来る日も幅広いジャンルの「演劇」鑑賞です。昨日現在、折り返し点間近といった感じでしょうか、熱演が続いていますし、この所は「人形劇」のジャンルが格段に進化しているような気がします。

中島公園から藻岩山を

　気がついてみると、中島公園もすっかり秋の気配、この写真は1週間程前ですから、今日あたりはもう葉っぱもすっかり落ちているかもしれません。色とりどりの紅葉、それぞれのシーズンの収穫期とでも言うのか、2年前にも書きましたが（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=6454）、私は「秋」が最も好きな季節です。

　今年の札幌の秋は、9月に異常な暑さが続き、10月からは一気に気温が下がって大雨と強風の連続。例年真っ赤に色づく木々の葉っぱは、色が変わる前に落ち葉となって地面に。少し違った秋を経て、いよいよ冬への準備です。

北海道神宮境内

神宮から円山公園、円山からの水も多めです

円山公園入口近くのいつものポイント

　庭の名月カエデ、ドウダンツツジも殆ど赤くなりません。ただ、昨年異常に少なかった柿の実（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=10619）は、今年は実にたくさん成っています。開花時の虫が一生懸命働いてくれたのでしょう。熊の出没は、今年はかなり早い時期からでした。人間が自然に近づき過ぎた（？）のかもしれませんね。

　秋の円山公園、「母子像・ふるさと」＜今井さん撮影＞

 今年の日本ハムファイターズ、ダルビッシュの抜けた穴を埋めて、皆さんよく頑張りました！栗山監督もお疲れさまでした、シーズンスタートのテレビ朝日・古館さんの夜の番組で、キャンプの自室に「孫子の兵法」を持ち込んで勉強されているお姿を見て、これはただものにあらずと陰ながら期待をしていました。

　読売ジャイアンツとの日本シリーズ、後味の悪さはかつて無い程です。マスメディアは、いつものメディアスクラムでその後殆ど記事にしていませんが、ブログはその点いいですね、率直な声を掲載できますから。

　まずは第二戦のG・澤村投手のいきなり１回に2つのデッドボール、これで中田翔はこの試合途中で交代、以後も手負いでした。今日の報道によると実は骨折で、全治３週間とか、澤村は目的達成ですかっ！次は先日の第5戦、危険球退場（http://matome.naver.jp/odai/2135177002253960001）ですが、ひどい場面でしたね、「読売ジャイアンツ」というチームの今の姿を浮き彫りにしたシーンです。捕手加藤健のあの演技にもならない転び方と痛がり方、バントをし損ねた自分のバットが頭に当たっただけの場面です。サッカーなら、加藤こそが「シミュレーション」行為でレッドカード、一発退場でしょう。ベンチから飛び出してきた原監督他数名、とても「紳士集団」などと言えるものではありません。それらに屈している審判団の軟弱さ、スポーツマンシップの欠如、悪意に満ちた・・・・、子どもたちには見せられない場面でありチームですよ。

　以前から、長野、澤村のプレー態度、脇谷・加藤健をかばうG選手たち、そのかもし出す雰囲気、漂う空気が、いかにもスポーツマンシップからは遠く、「勝負はオレ達には何とでもなる」みたいな傲慢さを感じるのです、マスメディアも含めた体制の中で。

　誤審に関してのインターネット上のつぶやきは面白いですね、今年の「G」を皮肉るシャープなセンスに、思わず「天晴れ！」です　：　

「ジャンパイヤめ！」

「これが巨人野球さ」

「疑惑は監督だけで十分、紳士の集団さま！」

「確かに、当たっていないというのは、『当たってる！』」

「審判、お前も一億円もらったのか！」

「疑惑なのは柳田浩一主審の審判であって多田野の球ではないはず、正しく報道しろ！」

　実は、私は当日は会合があり、その場面を見ていなかったのです。帰りのタクシーの運転手が、えらく怒っているので、「どうしたの？」と聞いたらこの話でした。「今のGは、長島・王のいた時代とは似て非なるチーム」と、降りる時には私の思いと一致し、「お疲れさま」で別れました。昨年のGの脇谷の落球をアウトとした判定（http://www.youtube.com/watch?v=-8eQHy7Y9AA）、明らかな間違いを隠すGチームメイト、「金」で選手をかき集める球団体質、マイケル、小笠原等、Gユニフォームの彼らを見るたびに、心が痛みました。

 反面、日ハムのうなるプレーは、その中で幾つもありました。私が印象的だったのは、一つは、チャンスに「代打二岡」が告げられ、敬遠のフォアボールで歩かされた時です。彼は一度もバットを振ることなく、まさに彼の存在がバッターボックスにあるだけで一塁を獲得したのです。第５戦の飯山のサヨナラヒットも凄かったし、第６戦の最終回、鶴岡が代打で登場して見事ヒットを打ったシーンも執念を感じ、選手会長として最後まで諦めずに真摯に勝負に挑みチャンスを作ろうとするそのプロフェッショナルの姿に感動しました。

　一方メジャーリーグにチャレンジしたダルビッシュの今年は、本当に闘いの連続だったようですね。4日夜のNHK総合テレビで、彼は率直に語っていました、「野球」と「ベースボール」はまるで別物、と。ボール、ピッチャーズマウンド、ゲームメイクほか、素人がただ観戦しているのでは分からない、大変な苦労があったことを知り、私は彼のブログ（http://ameblo.jp/darvish-yu-blog/）を追いかけて知っていたつもりでしたが、違いと格闘していたダルビッシュに、あらためて応援の拍手です。

　2009年の日本ハムファイターズのパレード（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=2709）以来の札幌でのパレードが、11月24日に札幌駅前通りで盛大に行われます。また2時間半以上前に行って、街頭スクリーンを見ながら多くの人と喜びを分かち合いたいですね、特に栗山監督には「ありがとう！」と。今でも、私の机の上には、過去の紙吹雪の色紙が置いてあります。

　今年の日本ハム・ファイターズのパ・リーグ優勝、 そして、ダルビッシュの苦闘を乗り越えての１６勝の活躍と、私は勇気を貰いました。コーチも大幅に代わりそうだし、選手も入れ替えがあるようです、来シーズンこそ栗山監督の本当の意味での真価が問われるのでしょう、ダルビッシュも含めて、来年のさらなる活躍を期待します！

　先日、北海道大学吉田文和先生が、北海道の道政記者クラブで記者会見を行い、私も同席致しました。12大学130名を越える研究者の方々の声明に、経済団体の一員、経営者としてこれに賛同する立ち位置でです。

　昨年3・11以降、マスメディアでは「経済界」、「経済団体」とよく出てきますが、メッセージが「満場一致」の議決を経て出されている訳ではありません、いやそれどころか、あたかも日本で営む企業を代表するかのような誤解は、しっかり払しょくしなくてはなりません。先月私が書いたように（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=14447）、経済団体のそれぞれの中身は多様であり、様々な意見を持つ経営者がいることを、世の中の方々に分かって頂きたい、少なくとも北海道民には、そんな思いが私にはずっとありました。それゆえ、今回、吉田文和先生ほか研究者の皆さまの思いに賛同する意思を、経済団体に所属する経営者として明確にしたつもりです。限られた時間でしたので、実際はここに記載されている以上の、多くの賛同する経営者がいらっしゃいます。

声明文概要は下記で、賛同した経営者は11月2日現在です。

～～～～声明文概要～～～～～～～～～～～～～～～～～～

＜経営者の声明賛同者＞  　肩書のない方は、みなさん「代表取締役社長」
＊　植田英隆　　株式会社 りんゆう観光
＊　内山博　　　株式会社 旅システム　

＊　清水誓幸　　株式会社　スーパーライン北翔　　　　　　　　
＊　白鳥雅芳
＊　加城祐史　　 オホーツク警備保障 株式会社
＊　川田弘教　　 川田自動車工業 株式会社
＊　國枝恭二　　 株式会社 帯建工業    （*エネ経会議 北海道支部長）
＊　小枝秀則　　 小枝産業 株式会社
＊　後藤健市　　 合同会社 場所文化機構
＊　竹本直人　 　株式会社 ネクセスステージ
＊　仁志方紀　　 有限会社 仁志陶器建材店
＊　爲廣正彦　　 株式会社 エコＥＲＣ（エルク）
＊　前川和弘　　 北海道生活協同組合連合会　専務理事
＊　舛川誠 　　　 北見通運 株式会社
＊　三宅雅登　　 左希子化粧 株式会社
＊　宮下　周平　 株式会社 まほろば　
＊　森実さとみ
＊　秋山孝二　　北海道経済同友会 幹事

＜参考＞
「エネルギーから経済を考える経営者ネットワーク会議
＜https://enekei.jp/page/concept＞
～趣意書より～
私たちが具体的に取り組むべきは、単なる反原発運動ではなく、原発がないほう
が健全な国・地域づくりができるという対案を示し、それを実践していくことだと
思っております。そのひとつは地域でのエネルギー自給のしくみを、最初は小さく
ともいいから、同時多発的に実現させることであり、そのための活動をしてまいり
ます。たくさんの小さな循環を起こし、そのネットワークを創っていくこと。いわば
「実践のネットワーク」。それが私たちの役割だと任じています。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

　国連アドバイザーだった松村昭雄さんが、先日50年ぶりに札幌をご訪問され、その折に、札幌市上田文雄市長ほか、北海道の経済界のトップとも面談しました。夜も、北海道経済同友会幹部と会食し、北海道が、昨年3・11以降の国難にどんな貢献が出来るかを、真摯に語り合いました、久しぶりに正しい現状認識に基づいた前向きの意見交換ができて、今後の展開に大きな助言を頂きました。

　松村さんが何ものか（？！）をご紹介するのは実に難しいことですが、今回何を札幌のリーダーたちに訴えたかったかは、私がくどくど書くよりも下記のブログをお読み頂ければ一目瞭然です（日本語は「japanese」をクリック）。ひと言で言えば、日本のリーダーたちが、今のフクシマ原発事故に対して危機感が欠如していることへの警鐘です。現実の状況としっかり向き合い、国際社会の英知も結集して、長い時間の取り組みを宣言する必要があるのでしょう、日本国の信頼を確保するために。

　チェルノブイリ事故では結局どうして爆発を収束させたか、そしてその甚大な被害が実際、今、子どもたちにどう影響しているか、世界のトップレベルの科学者、見識のある方々のコメントを直に聴きながらの松村さんのお話には説得力がありました。

＜2012.6.11ブログ http://akiomatsumura.com/2012/06/what-is-the-united-states-government-waiting-for.html＞

＜2012.8.24ブログ　http://akiomatsumura.com/2012/08/the-nuclear-sacrifice-of-our-children-14-recommendations-to-help-radiation-contaminated-japan.html＞

　昨年10月のIBM北海道会議（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=10557）でも小磯修二先生が講演されたように、北海道という地は、その開拓の歴史をさかのぼると、明治維新の幕末諸藩の雇用創出としての大移民計画、第二次世界大戦直後の外地からの復員兵とその家族の雇用創出移民計画等、国策としての移民政策の成功モデルとして世界的な評価を得ています。

　今、「フクシマの復興」というよりも、「日本の復興」という意味で、北海道の果たすべき役割は大きいでしょう。そしてその計画は、「避難する人々の受け入れ」ではなく、福島の方々の誇りを尊重するものでなくてはなりません。人が場所を移して暮らすことは、憐憫の情では長続きはしません、たとえば、福島の伝統・文化の導入、技術移転とかですね、第三の大移民計画」とでも呼べるものが必要なのではないでしょうか。

再生可能エネルギーとグリーンエコノミー

　 「持続可能な北海道・日本・世界へ～再生可能エネルギーとグリーンエコノミー ～」と題したこの環境政策セミナーでは、再生可能エネルギーに携わる研究者、ビジネスマン、国のRio＋２０担当者の講演、パネルディスカッションを通じて、この間の世界の動きを概観し、北海道各地のいままでの取組の成果と、今後の再生可能エネルギーの利用促進を通じた持続可能な社会の達成に向けての課題が提起されました。

後半のパネルディスカッション

＜講演・パネリスト＞

＊　北海道大学大学院経済学研究科　吉田文和　教授

＊　日本政策投資銀行　環境・CSR部　竹ヶ原啓介　部長

＊　NPO法人　北海道グリーンファンド　鈴木亨　理事長

＊　環境省地球環境局国際連携課　柴田泰邦　課長補佐

＜コーディネーター＞

北海道大学大学院地球環境科学研究院　荒井眞一　特任教授

　それぞれ大変有意義なメッセージの数々、その中で私は、特に、お金の流れ、投資からみた再生可能エネルギーを語った竹ヶ原さんのお話が印象に残りましたね。ファイナンスと地域展開とで、幾つか構造的な難しさを指摘されていました。地域から見た再生可能エネルギーのニーズと、それらに投資するサイドとのモチベーションのずれみたいなお話、北海道の今後の留意点だと思います。他には匿名組合設立によるファイナンス、まさに証券化（小口化）ですね。

　もう一つは、鈴木さんが指摘されていた「信用補完」、これこそが地域の金融機関、特に、銀行の果たすべき役割なのでしょう。昨今、信用金庫の中でそれに気がついている金融機関が出てきて業績を伸ばしています。さらに、寒冷地北海道ゆえに、冬の「熱」をどう電気以外で確保するのか、「コジェネレーション」の重要性と効率向上です。

北海道神宮境内では、秋

　会場に向かう日、気がついてみると9月の猛暑から一ヵ月しか経ていないのに、外は確実に秋の気配。今年の冬は例年にも増して、「北国に住む人々の知恵」が求められそうです。

　新しい時代の新しいライフスタイル、安全・安心は、我々が「獲得していくもの」なのでしょう。

　「海流座は米倉斉加年が新劇の仲間と芝居をするために作った一座です」とチラシに書かれています。9月20日から今月末まで北海道巡業していて、先日、札幌の「シアターZoo：http://www.h-paf.ne.jp/zoo/index.html」で観ることができました。

父歸る＆二十二夜待ち

シアターZoo入口

　二つの演目、途中休憩をはさんでも1時間半程、狭い空間でしたが、素晴らしいひと時で心から感動し、しばし席を離れられませんでしたね。米倉斉加年（http://www.masakane.jp/masakane_tu_an/toppu.html）の圧倒的な存在感、特に「父歸る：http://www.geocities.jp/kyoketu/1128.html」の最初のシーンで、何も語らずもただ立っている瞬間の姿、長男の言葉を背中に受けて立ち去っていく後姿、絞り出す一つ一つの言葉と間合い等、あっこれだったなと、私自身の演劇との出会いを確認したような気がします。自分にとっての「芝居」、「演劇」の原点です。余計な説明とか形容を削ぎ落として、吟味された言葉を紡ぎ出し、やり取りの間合いも絶妙で自分の気持が付いていけるみたいな、終了後も余韻を楽しめる、そんな雰囲気が実に心地よいです。

　思い起せば30数年前、東京の読売ホールで観た山本安英と宇野重吉の「夕鶴：http://kankyakuseki.iza-yoi.net/WEBREVIEW/reviews/Yuuduru.html」、滝沢修の「炎の人：http://kankyakuseki.iza-yoi.net/WEBREVIEW/reviews/Honono-Hito.html」、あの時の感動と同じ質のものでした。

　「二十二夜待ち」では、村人たちに北広島市民の方々も出演していました、終わってからの米倉さんの説明で分かったのですが・・・・。そして、利尻島はじめ北海道を巡るうちに、芝居がどんどん進化・深化しているとのお話も。間近で米倉さんの演出の芝居で舞台に立てる、幸せですね。

　以下、チラシより～～～～～～～～～～～～～～

芝居のはじまりファースト・ステージは、師宇野重吉について全国の旅公演からでした。

そして、いま、ラスト・ステージ人生の最終章を、仲間と共に私は、全国の旅回りで・・・・生きたいと思っています―――

舞台の完成は観客の目によって仕上がります。いい芝居はいい観客が創り上げる。私は本当の観客を求めて旅に出る・・・・

いい芝居とは、観る人、創る人の生きる喜び、哀しみ、怒り、楽しみが―――

それぞれの人生がそれぞれの心の中に燃える―――

これが現実で生きる力となる。

そんな舞台をもって旅に出る―――

みなさんとお目にかかれる日を心より願っております。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～引用　おわり

　今回の「『二十二夜待ち』民話劇 木下順二 作」、「『父歸る』菊池寛 作」、ともに米倉斉加年さんの演出で、心に沁み入りました、演劇って、本当に「生きる力」です、ね。

 　アメリカ・バーモント州の友人から最近の作品：http://www.meryllebowitz.com/index.html

～～～～～～～～Vermont artist Meryl Lebowits has been creating unique visual art for more than 30 years.

アメリカ・バーモント州、作品コラボレーション

　先日、ハンガリー出張中に、地元の方から2年前に起きた「同国史上最悪の化学災害」についてお話を伺いました。私の記憶では、当時何か新聞紙上で赤い色の写真があったようなといった程度でしたが、その後はすっかり忘却の彼方へ。

　その地元の方々がおっしゃるには、ハンガリーでは、EU加盟前は新鮮な野菜とかミルクが豊富だったのですが、EUに加盟して以来、身近な食物が手に入りにくくなったと不満げでした。地産地消だった優れた産品が広域連合になって広く流通することになり、地元のそれらが手に入らなくなる不条理、もう一つ、いろいろな分野での「基準」が、地域の理念とか特異性が無視されて、悪い意味で「標準化」された、或いは「より緩い基準に統一された」、そんな弊害を実感を持って語ってくれました。

　2010年10月4日に起きたこの事故では、同国西部アイカ（Ajka）のアルミニウム精錬工場の廃液貯水池から、周辺地域に110万立方メートルの有毒な赤い汚泥が流出し、10人が死亡、約150人が負傷したとのこと。その後、ハンガリー国内にとどまらず、ヨーロッパ全体の環境汚染問題へと発展して、深刻な事態になっているそうです、ヨーロッパの「食糧倉庫」としてのハンガリーとしてもですね。原因は、老朽化した巨大な貯水槽がひび割れて、膨大な有毒な廃液が流れ出たと、きわめてシンプルなのですが、何か底知れぬ恐怖感を抱きます。

ニュース報道はこちら：http://www.afpbb.com/article/disaster-accidents-crime/accidents/2764863/6303707

　日本に戻ってからインターネットで検索してみると、この事故に対して、北海道大学スラブ研究センターの家田修先生が、EU基準と国内基準の二重性に関して、詳細な論文を書かれています（http://src-h.slav.hokudai.ac.jp/publictn/japan_border_review/no2/07_ieda.pdf）。その中に、「国際メディアは第一報として赤泥流出事故を大きく取り上げたが、その後、なぜか全く報道が途絶え、事故の経過や原因については霧に包まれたままとなった。しかし現地での調査などをもとに事故の背景を調べてゆくと、単なる一企業の産業廃棄物事故を越えて、ハンガリーとEU（欧州連合）、さらには日本も含む世界全体が抱える環境問題に行き当たる」と述べています。

　家田修先生が今年４月に主催された講演会（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=12476）は、私も出席しました。

　今回のこのお話は、たまたまブダペストで地元に住む方のご自宅で食事中の話題でした。経済成長と環境問題、「島国日本」とよく言われますが、孤立している訳ではありません、日本海、オホーツク海、太平洋でつながっていると考えれば、日本における環境問題も、まさに即、世界的課題となるのでしょう、とても他人事とは思えませんでした。

　NHK教育テレビのETV特集「地域医療と霞が関の半世紀（http://www.nhk.or.jp/etv21c/file/2012/1007.html）」は、大震災被害の病院再建から、戦後の医療政策をさかのぼる、大変優れた番組でした。「医療」は、これまでの私の人生の中でも、重要なテーマであり、これからも寄り添い続けます（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E5%8C%BB%E7%99%82）。

震災後の復興と戦後医療への問題提起

　医薬品卸業経営者として、医薬品流通の立場で度々お会いした日本医師会の坪井栄孝元会長、秋山財団の最初の講演会の演者でお招きした日野原重明先生、厚生省（現・厚生労働省）の幸田正孝さんほか、懐かしいお顔も登場していました。坪井先生は、お会いした時はいつでも、当時まだ若かった私の話をしっかりお聞き下さり、飾り気なく、誠実に向き合って頂きました。

第15代日本医師会会長・坪井栄孝先生

幸田正孝さんと武見太郎先生

　東日本大震災によって被災した医療機関は、実は震災前から、医師不足と赤字経営に苦しむ医療過疎地域でした。岩手県陸前高田市の県立高田病院では、今は、全国から駆けつけた応援の医師たちの助けを借りながら、何とか仮設診療所での診察を続けています。

片野嘉一郎先生

　福島県では、福島第一原発の事故後、放射能による健康被害を懸念し、医師の離職が相次いでいるとのこと。原発事故が、もともと深刻だった医師不足にさらなる拍車をかけている現実です、郡山市のあの坪井先生の病院ですら、その問題に直面しているようです。
　なぜ、地域医療は疲弊してしまったのか、厚生省キャリア官僚ＯＢと日本医師会の元幹部の方々への長時間のインタビューは、その経過を明らかにしていました。医療費削減と保険料負担の調整に追われる一方、どんな医師を育て、全国に医師をどう配置すべきかという担い手の議論がおきざりに、或いは見誤ってきた実態ですね、これは当時もずっと指摘されてきたポイントでした。

　ビバリッジ報告、医療機関整備計画、国民皆保険制度導入、プロフェッショナル・フリーダム、自由開業医制、医療金融公庫の成り立ち、一県一医大構想、家庭医制度の試み、医療法改定、地域医療計画、必要病床数、かけこみ増床、医療費亡国論、新臨床研修制度、等、これまでの歴史を振り返るキーワードも明確で、戦後の医療政策を1時間半の番組の中で、コンパクトにまとめられていました。

　この番組の特に優れているところは、震災後に病院を取り戻そうと模索を続ける岩手県立高田病院の半世紀の歩みに、戦後の医療を巡る厚生省と医師会との攻防の歴史をたどりながら、超高齢社会に突入した日本で、これからも持続可能な医療の姿への問題提起だと思います。

　予測に基づく政策立案、そこに絡む各セクターの思惑、思ったような成果を挙げられない、或いは意図しない結果となってします等、共通して大きく欠けているのは、一人一人のモチベーションとか心理と言った社会科学・人文科学的な考察のような気がします。今のエネルギーにおける原子力発電の議論にも、この論点が欠けていて、ただ「エネルギー」の問題として技術的な視点からばかりのやりとりで、それ以外は「感情的」と排除されているような気がします。成功する政策の秘訣は、実は「人の心理をつかむ」ことなのだと思います、ね。

　この所のエネルギー論議の中で、日本の経済団体の動きをメディアで見る限り、その責任者たちの頭は「思考停止」か、思考自体が出来ないほど「能力低下」をきたしているか、いやもっとひどい状態、もともと能力など無い、何とも醜い、昔のリーダーの方々を承知しているだけに、恥ずべき現状です。北海道の経済団体も、全く同様の醜悪さです。

～～～～～～～～～＜北海道新聞１０月９日夕刊掲載＞

道経連など道内3団体、泊再稼働を要望　経産相は否定的見解

（10/09 16:30）

　道経連など道内経済３団体は９日午前、枝野幸男経済産業相に対し、今冬の電力安定供給に必要だとして、北海道電力泊原発（後志管内泊村）の早期再稼働を要望した。これに対し枝野氏は「再稼働がなかった場合に備え最大限の対応を行う」との考えを示し、原子力規制委員会の安全審査が終わらない段階での再稼働に否定的な見解を示した。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～引用　おわり

　ちょっと待って下さいよ、私は北海道経済同友会の幹事ですが、この団体の中で、上記のような「再稼働要望」といった議論をした場は、一度だってありません。幹事会終了後に、常任幹事の北電副社長が、部下から「夏の節電報告」をさせているだけで、これまで今年の「冬の再稼働」の表現を出したことは全くありません。どうして、このような重要な問題を、原則的なプロセス抜きで「要望」などといって団体を代表するかのようにことを運ぼうとするのか、それこそ「再稼働を急ぐ」暴挙です。

　昨年3・11以降の原発爆発事故に対して、電力会社への不信は高まるばかり、事故の検証も殆ど進んでいない現在、そして、電力会社への不信が全く払しょくされないどころか、使用済み核燃料の問題等も含めて不安と不信は高まるばかり。安全性に対して何の対策も完了されていない現状とも重ね合わせて、今、電力会社、地元経済団体がやらなければならない行動は、ひとえに道民に対しての信頼回復、それを行動を持って示すことに他ならないでしょう。

　地震等の天災や運用面でのトラブルによって、停止が余儀なくされる不安定な電源である原子力発電を基幹電源とした電力会社の企業責任を果たす、これは今一番重要な企業の姿勢だと思います。

　冬の電力不足が仮に想定されるのなら、これまで「オール電化」を促進してきた電力会社は、その民間企業としての責任として、或いはアフターサービスとして、「節電プラン」を各家庭に提示しなければならないでしょう。ただいたずらに「冬の電力不足」を喧伝するのでは、安全・安定供給の責務を全う出来ていません。そして、社会に対して、「ロードヒーティングを止めざるを得ない」と言って危機を煽る前に、こういう状況の責任として、市内のそれらの場所に、危険な日に、社員を総動員して砂袋、注意喚起のノボリ等で、車、歩行者への安全確保の活動に専心しなければならないのではありませんか、また、ルーフヒーティングに対しては、外部委託の雪おろし等の導入、それが民間企業の社会的責任です、お客様にはご迷惑をお掛けしない、でしょう。

10月12日夜のニュース

　私は実は、北電が言う「冬の電力不足」は、真実ではないのではないかと思っているのです、どう考えても冬の電力は足りるからです。むしろ、北電が本当に懸念するのは、火力発電へのシフトによる「燃料費の高騰」、それが経営コストの大幅増を促す、そのことなのではありませんか？もしそうだとすれば、まさに「経営者の怠慢」以外の何ものでもありません。そういう状況こそ、経営者の経営者たる存在が試されるのですから。

　経団連の米倉会長が良く言う「産業の空洞化」、北海道に、電気料が値上がりして「海外に出て行く企業」がいくつあると言うのでしょうか。そもそも、企業コストにおいて、電気料が占める割合はどの程度だと思いますか？それよりも、何の検証・対策完了もなく原発を再稼働するリスク、放射能汚染による地域崩壊・喪失のリスクは、現在のフクシマを見れば明らかです、成長戦略も何も無い、測り知れない損失が明確です。

　尖閣列島・竹島・北方領土の比ではない、何百万、何千万人も住む日本の「国土の喪失」です。経営者として、自分の頭で考えてみろよ、今、何をしなければならないのか、答えは明らかです！それともう一つ、「2030年代云々」のエネルギーを語るのなら、最低限その時代には生きているであろう世代の方々にお願いしたいものです、そうでなければ若者たちはやってられないですよ！

　原子力発電が導入されて以来、限りなく一定の電力需要を促してきた電力会社は、まさに原子力発電の為のライフスタイルを作ってきたのです、その電源の大事故と未だ終息しない事態が発生して、安全神話が崩壊した現在、地域独占の民間企業の責任を果たすことが急務です。車の販売会社でも、車検時・事故時で車を一時的に手放し不便を掛ける時は代車を提供します。全社を挙げて、ポータブル灯油ストーブを配布するとか、いくらでも「冬に必須のエネルギー＝熱」を供給する手立てはあるのではありませんか、この非常時、電気ばかりで解決ではないはずです。

　この様な事態に対しては、ただ不足を煽るのではなく、電力供給の民間企業として、節電ではピークカット・ベースカットの効果を挙げるべく、１）時間帯に電気料金に格差をつける、例えばピーク時の値上げ、２）「需要対策」に積極的な提案等、本腰で取り組むことであり、もう一つは、「広域運営のノウハウ」を早急に確立することではないでしょうか。冬の電力需要は北海道特有のものだとすれば、本州各地では電力に余力があるはずです、北本連系設備の拡充は急務でしょう。

 生き馬の眼を抜く競争社会を生きてきた経営者たちならば、今の電力会社の経営者は何も手を打っていない、そう思うはずです。とにかく、「顧客」が見えていない、ただただ地域独占の上にあぐらをかいているひ弱な姿、記者会見でも経営者の眼差しからそう感じます。ドッジボールでもボールから逃げ回るばかりでは勝てません、しっかりボールを受けとめることが勝利への道です。

　昨年３・１１以降のある時、本州から単身赴任で北海道に来られている支店長・支社長の方が、「北海道では冬の電気が不足すると凍死者が出る心配がある」とおっしゃいました。何たる侮辱、北国で暮らす我々は、そんなに軟（やわ）ではありませんよ、そう言う貴方こそ冷暖房完備の会社契約マンションの一室でぬくぬくと暮らし、「北海道は食べ物が美味しいですね」と言っているだけなのではありませんか。今日の危機的な状況の中、リアリティのない推測は止めましょうよ、歴史に学び、長年この寒冷地で暮らした知恵に学び、地元住民の声に素直に耳を傾ける、そんな向き合う姿勢を行政にも電力会社経営幹部にも求めたいですね、島国北海道の住民として、同じ舟に乗っているのですから。