秋山孝二の部屋

　今年も8月を迎えて、（公財）公益法人協会のウェッブ版にコラムを書きました。これまで書いたものは以下の通り。

＊　2018年　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 公法協コラムに掲載 (akiyama-foundation.org)

＊　2019年　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 公法協月刊誌コラムに寄稿 ！ (akiyama-foundation.org)

＊　2020年　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 公法協ウェッブ版に寄稿！ (akiyama-foundation.org)

＊　2021年　２０５０年へのロードマップを | 公益財団法人 公益法人協会 (kohokyo.or.jp)

＊　2022年　ガバナンス偏重への疑問 | 公益財団法人 公益法人協会 (kohokyo.or.jp)

＊　2023年　今こそ、長期的な視座を | 公益財団法人 公益法人協会 (kohokyo.or.jp)

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　　◎「託す」、「寄り添う」こと
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（公財）秋山記念生命科学振興財団
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　理事長 秋山　孝二

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今年６月、私は「北海道経済同友会」の副代表幹事に就任しました。
この２８年間、幹事を務めていたので今更という気もしますが、経団連等の経済団体とは違って、
経営者個人の資格で入会するこの全国的コラボ団体で活動を続けてきました。
私は活動の濃淡はありましたが、この間６回、所属・役職変更を経て異なった視座から
会員を続ける中、一貫していたのは地元・北海道への地域愛とでも言えましょうか。
そして、地域経済における経営者マインドの変遷も具に観ており、一例としては、
経営者自身が最近は人手不足といった自社の直面する問題だけでなく、地域課題解決の
テーマにも強い関心を抱き始めていることです。

経済団体における私の経営者ロールモデルが、今は亡き（公社）経済同友会の
終身幹事だった品川正治さんです。
学生服から帝国陸軍服へ、戦後は背広にと変化はしても、その人生の基軸は
中国最前線の戦場経験から、経済人として命の尊厳、反戦平和と社会正義の
揺るぎない信念でした。
その昔の現役時代、企業トップとして札幌の私どもの本社にもお越しになり、
その後リタイアして経済同友会のご意見番として永く羅針盤の様な存在、
原理原則からブレることなく、時の政権におもねることもなく、凛とした姿から
私は人間として多くを学びました。

今年５月１日に、熊本県水俣市で開催された水俣病被害者・支援団体と環境相の懇談で、
被害者側の発言中に環境省職員がマイクの音を切った事件、私は時を経た今も
被害者の方々の表情を忘れることができません。
戦後、高度経済成長の時代を経て、１９７１（昭和４６）年に公害克服を目指して
環境庁が設立した経緯があります。
そしてこの日は６８年前に水俣病が公式確認された日、にもかかわらずです。
この間に企業・行政は一体何を学び、克服できたのでしょうか。

日々「生命科学」を名乗る私たちの財団活動上、中間支援、助成財団として
地域に根差し、常に「託す」思いで寄り添っていくことを肝に銘じています。
資金的に応援するだけでなく、研究者・市民の活動にエールを送り続ける、
大変難しい立ち位置ですが、そんな姿勢です。
採択は関係性構築の始まりに過ぎず、時を重ねてその後の研究・活動を振り返り、
お互いにコラボする機会の創設にも注力し始めています。
設立準備からほぼ４０年、この財団活動に携わりながら、「心に寄り添う」姿勢は
実に微妙で難しいと感じています。

子供・孫たちの世代に、多大な国の負債、放射線汚染物質を付け回さない努力、
それは戦後日本を生きた我々の世代の責任なのだと思います。
「個人の尊厳」、「自由」と言っていたものはただの安っぽい「私生活主義」に
過ぎなかったのではないか、そば打ちと旅行三昧の定年後の生活でいいのか、
１９６０年後半・７０年代に主張したメッセージを今どう総括するのか、
与えられ恵まれた環境をただ消費してきた世代等、若い世代からの厳しい問いかけに
リアルな現場で応えなければなりません。

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　北海道経済同友会 (hokkaido-doyukai.jp)の副代表幹事に、この度私が就任しました。1996年から幹事になって以来28年間お世話になっていて、この間、私は所属・役職変更が6回もありましたので今さらという感じではありますが。経済同友会は基本的に経営者個人の登録が基本なので、札幌・北海道をこよなく愛する私は永らくここで研鑽を積まさせて頂いています。

＊　これまでの経済同友会関連記事ーー＞　秋山孝二の部屋 (akiyama-foundation.org)

＊　経済同友会の歴史ーー＞　経済同友会の歴史 ｜ 経済同友会 (doyukai.or.jp)

　先日の年次総会後の懇親会で、簡単に就任ご挨拶をさせて頂きました。私には経済同友会幹事のロールモデルがあり、それは「2013年にお亡くなりになった東京の経済同友会終身幹事の品川正治さんです」とお話しました。

＜　品川正治さん関係の記事　＞

＊　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 品川正治さん、逝く (akiyama-foundation.org)

＊　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 「品川正治さん」お別れの会 (akiyama-foundation.org)

＊　秋山孝二の部屋 » Blog Archive » 品川正治さんが問いかけたもの (akiyama-foundation.org)

　役職・所属は代わっても、私がこよなく北海道を愛する気持ちには何も変わりがありません。これからも一経営者として自らの時代認識を研ぎ澄まし、理想を掲げて社会の羅針盤的な発言を続けていきたいとあらためて決意した次第です。

　映像の世紀シリーズバタフライエフェクト、今回は「ソ連崩壊 ゴルバチョフとロックシンガー」です。

＊　https://www.nhk.jp/p/ts/9N81M92LXV/episode/te/NR82Y3XGL5/

　ソ連崩壊は1979年のアフガニスタン侵攻によって始まりました。短期間で終わらせるはずだった軍事作戦は10年に及ぶ泥沼の戦争となり、西側諸国の経済制裁とソ連自身の戦費拡大で、危機を迎えた時に登場したのがミハエル・ゴルバチョフでした。一方、ペレストロイカの中で若者たちの絶大な支持を集めるロックバンド「キノー」が誕生し、ヒット曲「変化！（https://www.youtube.com/watch?v=ZcdO5GkrrQk）」は、自由を求める人々を鼓舞し続けました。

　ロックバンド「キノー」のヴィクトル・ツォイはカリスマに。

　『ろっ骨レコード（https://www.youtube.com/watch?v=BZTe6I9A7J0）』も。

　こなん方々もこの時代に深く関わっています。

　私たちが生きている時代にソ連邦の解体を目の当たりにし、今もなお続く歴史に関わっている重要な人たちです。

　この番組に先立って、10月上旬に放映されたNHK教育『ゴルバチョフの警告』も見応えがありました。

＊　https://www.nhk.jp/p/etv21c/ts/M2ZWLQ6RQP/episode/te/8Z3Y3MRJGL/

道傳愛子さんと山内聡彦さん

＊　道傳愛子さんの関連記事ーー＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E9%81%93%E5%82%B3%E6%84%9B%E5%AD%90

　ドイツのコール首相との交渉も。

　そして歴史的な米ソ核軍縮交渉妥結。

　そして、道半ばだった全欧安保首脳会議。

　戦争は20世紀で終焉したかと思っていましたが、今のロシアによるウクライナ侵攻を見ていると、どうやらまだまだ人間の知恵では乗り越えられない時代が続くのでしょうか。それでも、以前に品川正治さんがおっしゃっていたように、「戦争を始めるのも人間、それを終えるのも人間」とのお言葉の重みを痛感します。

＊　品川正治さん関連記事ーー＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E5%93%81%E5%B7%9D%E6%AD%A3%E6%B2%BB

　6月6日と言えば、第二次世界大戦ヨーロッパ戦線での劇的転換点、『ノルマンディー上陸作戦（https://www.jiji.com/jc/d4?p=ddy601&d=d4_mili）』が始まった日、1944年。

　11年前のこの日に、私の尊敬していた経営者・品川正治さんをお招きして、札幌で講演会を開催したのを思い出します。冒頭、主催者を代表して私は、「今日は、『ノルマンディー上陸作戦』が始まった日です！」とご挨拶したことを覚えています。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1351

　新型コロナウイルス感染で世界が揺れ動き始めて3か月が過ぎた今、局面は第二波・第三波、さらには「Post コロナ」時代に向けた新たなライフスタイルへと話題が移って行っているのを感じる昨今です。政府が言う「新しい生活」は、どうもリアリティに欠けて響いてこないですね。

　北海道でも、「北海道ソーシャルディスタンシング」といったサイトも立ち上がり、喫緊の課題にプラスして中長期的な生活モデルの構築を議論することも重要なのでしょう。ただ、日本国内での議論はどこか目先の話に終始して将来を見越した構想力とか展望に大きく欠けています。

＊　北海道ソーシャルディスタンシングーー＞　http://www.pref.hokkaido.lg.jp/ss/ssa/socialdistance.html

～～～～～～～～～～～～北海道HPより

ソーシャルディスタンシングとは

　新型コロナウイルスの感染を防ぎ、大切な人の命を守るために、咳エチケットなどに加えて、人と人との物理的な距離（互いに手を伸ばしても届かない距離）を保つ取組です。

～～～～～～～～～～～～～HPからの引用おわり

　世界で言われている「New Normal」というのはもっと根源的な、ソーシャルディスタンシング、或いはモラルとかではない「暮らし・ビジネスモデルの転換」といった深い意味合いのようですね、日本での議論はここでも浅く場当たり的な印象を拭い切れません。

＊　New Normal－－＞　https://www.intage.co.jp/gallery/newnormal/

　“With コロナ”、“Post コロナ”という言葉、緊急事態宣言が解除されても、現在は治療薬やワクチンが量産前のために、新しい生活様式を取り入れて新型コロナウイルスと「共存（Withコロナ）」していく、そんな時代の生き方を私自身見つけていきたいものです。

　秋山財団（http://www.akiyama-foundation.org/）の「贈呈式 2015」を開催しました。今年の特別講演は昭和史の第一人者・保阪正康さん、270人の聴衆で熱心にお聴き頂きました。

＊　http://www.akiyama-foundation.org/news/1362.html

　これまで保阪正康さんについては、このブログで何回も書いてきました。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E4%BF%9D%E9%98%AA%E6%AD%A3%E5%BA%B7%E3%81%95%E3%82%93

特別講演　保阪正康さんと座長の渡辺大助さん

昭和史の第一人者

　特別講演に引き続き、今年度の贈呈式を行い、これまで最高の来賓の皆さまのご出席でした。冒頭の私のご挨拶です。

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　本日は、多数のご来賓のご臨席を賜り、またお手伝いに株式会社スズケン様より社員の皆様に駆けつけて頂き、当財団「2015年度贈呈式」を開催出来ますことは、大変光栄に存じ感謝申し上げます。

　秋山財団は1987（昭和62）年1月に設立以来、本年29年目を迎えました。お陰様でこの間、総額約8億7,000万円、1,247件の助成を行う事が出来ました。本日お集まり頂きました皆様をはじめ、これまで当財団に寄せられましたご指導・ご支援に対しまして、改めて心からの御礼を申し上げます。

　本年度の事業は、「選考委員会」におきまして厳正且つ公正な審議を経て、合計43名の受賞者・受領者に決まりました。詳細につきましては、このあと、各選考委員長よりご報告申し上げます。昨今、「公募・選考」というと、2020年東京五輪開催を巡って混乱が続いています。秋山財団は設立以来今日まで、「選考委員会」の透明性を最も大切にしており、それゆえ、理事会・評議員会でもその選考決定を尊重して、今日まで順調に事業を推進して参りました。

　本来ですとここで秋山財団の事業報告・近況報告などを申し上げるべきですが、保阪正康さんのお話しを伺い、今年は「戦後７０年」の節目の年、秋山財団の理事長としての立ち位置、決意をお伝えしたいと思います。

　昨年この席で、私は1954年3月1日、アメリカが太平洋ビキニ環礁で強行した水爆実験と、その調査・検証に立ち向かった日本の22名の若き科学者についてお話し致しました。2013年（2年前）9月に放送されたNHK・ETV特集「海の放射能に立ち向かった日本人～ビキニ事件と俊鶻丸（しゅんこつまる）～」をご記憶の方も多いかと思います。

　更に今年は、尊敬する企業経営者の故・品川正治さん（2013年8月29日享年89歳で死去。経済同友会・終身幹事 元日本火災海上保険社長）のお言葉をご紹介致します。「戦争を起こすのは人間、しかしそれを許さないで、止めることができるのも人間ではないか。天災ではない、なぜそれに気がつかなかったのか」、と。

　さて、研究者の皆様は、「学徒出陣」についてご存知でしょうか。1943年10月21日、東京の明治神宮外苑競技場（「新国立競技場」建設予定地）で大規模な出陣学徒壮行会が雨の中挙行され、約２万５千人の学生が小銃を肩に行進しました。敗戦の時まで、動員された学徒兵の総数は13万人に及んだと推定されていますが、７０年の時を経た今も、正確な出陣学徒数・戦没者数の実態は明らかではありません。学徒兵は主に文科系学生と農学部の一部（農学科、農業経済学科など）から徴兵されましたが、その他の理科系学生は徴兵が猶予され、陸・海軍の研究所などに勤労動員されたそうです。

　1943年（同年）11月28日、北海道帝国大学においても出陣壮行式が挙行されました。ここから何名出陣したのか、戦没者数も、またこの歴史がどのように継承されているかについても私の手元に資料はありません。

　一方、小樽商科大学では、毎年８月１５日に校内にある戦没者記念塔（学生・教員347名の名前が刻まれた墓石が納められている）の前で慰霊祭が行われています。

　近い過去に、日本の国を支えるはずの若い人材が、戦争遂行のために「投入」されていった歴史を忘れてはならないと思います。

　さて、秋山財団の助成事業は、「競争的資金」と位置付ける文部科学省の科研費とは一線を画し、とりわけ若き世代の育成の役割を担い続けたいと考えています。それは、一貫して貧困・疾病に苦しむ道民に寄り添い、微力ながら医薬品を通じて支えてきた秋山愛生舘の理念を継承する財団の姿と信じるからです。

本日ご出席の大学関係者、研究機関、そして受領者の皆さんに申し上げます。

　米国第35代大統領、合衆国史上最も若くして選ばれ、最初の20世紀生まれのジョン・Ｆ・ケネディの就任演説に、有名な一節があります。「米国誕生と共に灯されたたいまつは、新世代のアメリカ人に引き継がれた。世界の長い歴史の中で、自由が最大の危機にさらされているときに、その自由を守る役割を与えられた世代はごく少ない。私はその責任から尻込はしない、それを歓迎する。われわれがこの努力にかけるエネルギー、信念、そして献身は、わが国とわが国に奉仕する者すべてを照らし、その炎の輝きは世界を真に照らし出すことができるのである」と。

　私たち財団関係者は、北海道の研究者やプロジェクトの皆さんに夢を託しています。助成金には、29年間、秋山財団に寄せられた沢山の大切な志と篤い想い、期待が込められている事を忘れないで頂きたい、そして、今ほど、科学者の「勇気」が問われている時代はないのではありませんか。

　１００年の時を越えて、北の生命と共に歩んで来た秋山愛生舘の歴史とDNAを受け継いだ財団です。生命と向き合い、道民のいのちと共にある科学、自然と共生する生命科学の進化の為に、貢献し続ける事をお誓い申し上げるとともに、本日ご列席の皆様には日頃のご支援、ご厚誼に感謝し、引き続きなお一層のご厚情を賜りますようにお願い申し上げて、私の挨拶と致します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～　挨拶　おわり

　詳細の報告は、後日、秋山財団HPに掲載されますのでご覧ください。ご参加頂いた皆さま方に心から御礼申し上げます。

　何だかんだとこの時期思いを巡らせてはいますが、結局は番組・記事紹介に終始している私です。

　最後は、NHK総合テレビ「『終戦』知られざる7日間」です、16日に放映されました。8月15日では「終戦」しなかった事実を追い、実はこの7日間が占領政策、そして戦後日本の方向性を決めた、とのコメントは、大変興味深い視点でした。海軍の特攻の動き、「支那派遣軍」動向等、予断を許さない状況と連合国軍との交渉の中で、「戦闘停止命令」が出されたのは8月18日、その効力は8月22日からだったのです。

8月15日、中国大陸の日本陸軍

日本本土部隊へ・海軍軍令部の命令書

米国の事前の予想

「戦闘停止命令」、しかし、最後まで曖昧な内容で

　この7日間を検証してみても、当時の日本国の責任ある人々の当事者能力の欠如が伺われます。満州事変、さらに遡って日露戦争の勝利から、日本の「軍国主義の結末をみる思い」とでも言うのでしょうか。始まりはほんの些細なことからですが。お盆が過ぎて、世間は通常の仕事モードになりました。連日の高校野球の熱戦ほか、経済活動も、日本が平和である、世界が平和であればこそできる訳ですよね。

　このシリーズ、最後は品川正治さんの言葉で終わりとします。「戦争を起こすのも人間、しかしそれを許さないで、止めることができるのも人間ではないか。天災ではない。なぜそれに気がつかなかったのか」。不戦の誓いを新たにしました。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E5%93%81%E5%B7%9D%E6%AD%A3%E6%B2%BB

　5月27日は海軍記念日（http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B5%B7%E8%BB%8D%）、この日に札幌護国神社（http://s-gokoku-jinja.sakura.ne.jp/index.html）では「北海道全海軍英魂之碑」顕彰会の例大祭が執り行われました。境内の彰徳苑（http://s-gokoku-jinja.sakura.ne.jp/1_syoutokuen.html）には、昭和53年に「北海道全海軍英魂之碑」が建立されています。

　私の父・秋山宏（旧姓野田）は、この「北海道全海軍の集い」の会長を務めていて、北海道の全ての海軍関係者の「集い」であることに誇りを感じていました。将来を展望して、永くこの鎮魂の意志を伝え続けるために、顕彰碑を建立し、会の発展的解消を提案し、平成20年に護国神社での例祭として会の転換を図りました。

　今年の例祭も各地から元海軍関係者、ご遺族ほか、多数の参列者でした。

　＊　これまでの「海軍」のこの部屋での記載――＞　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E6%B5%B7%E8%BB%8D

護国神社神殿での祭事：奉納の舞い

　御身体がご不自由な方々もいらっしゃいましたが、背筋をしっかり伸ばし参列する姿を後ろから拝見し、それぞれの戦争を振り返り、若き時代の友の追悼と、今の時代の平和への祈りを受けとめた時間でした。戦争を最前線で体験しているが故に、平和の大切さ、有難さを痛感している皆さまなのでしょう、反橋宮司の奏上のお言葉も素晴らしく、今の政情を鑑みて、今年のこの例祭は、私にとって平和への一層の祈願となりました。「戦争を始めるのも人間、終わらせるのも人間」、故・品川正治さんのお言葉を思い出します。

境内の彰徳苑で「降旗の儀」

　「グリーン九条の会（http://green9zyo.blogspot.jp/）」主催の第7回例会「品川正治さんが問いかけたもの―品川正治さんを語り継ぐ―」が開催されました。私も世話人の一人であり、後半のパネルディスカッションのコーディネーターを務めました。

2009年6月6日、札幌での「グリーン九条の会第2回例会」での講演（DVD記録より）～当日会場で上映

＜基調講演＞

品川正治『戦後歴程』（岩波書店）が問いかけるもの～～～～小森陽一さん　九条の会（http://www.9-jo.jp/）事務局長/東京大学大学院教授

＜パネルディスカッション＞

「我々のこれまでとこれから」　品川正治さんを偲んで

パネリスト　　小森陽一さん

植田英隆さん　株式会社りんゆう観光（http://www.rinyu.co.jp/）　代表取締役

高崎裕子さん　弁護士（http://www.law-takasaki.com/profile.html#takasaki_y）

コーディネーター　 秋山孝二　　認定NPO法人北海道市民環境ネットワーク（http://www.kitanet.org/）理事長

基調講演：「九条の会」小森陽一事務局長

パネルディスカッション：パネリストの植田社長、小森さん、高崎さん

＜論点の概要＞

＊　「状況は創り出すもの」～～「激動の時代」ではなく、まさに「激突の時代」である

＊　経済を「人間の眼」でみる、人間中心の経済運営

＊　リーマンショック翌日のAIG救済から読み解く金融資本の姿と立ち位置

＊　アメリカの価値観と日本の価値観は全く異なること～～外交、経済で基本的認識とすべき

＊　日本のマスメディア～「怒りの拡散」の歴史、60年安保闘争時の「7社共同宣言」etc　から現在まで

＊　1970年代前半の選択の誤りをしっかり総括し、これからに活かす努力が重要

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　第二部は質疑応答と懇談の場でした。井上一郎さんも益々意気軒昂、乾杯のご挨拶と音頭を取って頂きました。

　
　小森陽一さんは言いました、1970年代前半の日本の選択の誤りをしっかり総括して、私たちは品川正治さんの理念・実践を憲法九条の視点からどう受け継ぎ、担うのか、それがこれからの展望を拓く要であると。私自身が品川正治さんから少しでも引き受けようと思っていることについては、後日、まとめて書き留めるつもりです、濃密なこの日のフォーラムでした。

　すっかり掲載が遅れました、先月末に「ジャーナリズムの現場から」と題しての講演会が開催されました。永年テーマを追い続けて、今年の「新聞協会賞」と「JCJ賞」それぞれの受賞を記念しての企画、新聞記者お三人の渾身の報告でした、まさにライフワークですね。

道新ホールが満席（写真は開会２０分前）

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＜　新聞協会賞 2013 ＞　日本新聞協会（http://www.pressnet.or.jp/）

長期連載企画「日ロ現場史」

北海道新聞社
編集局報道センター編集委員　　本田　良一

授賞理由

北海道新聞社は、領土問題がクローズアップされる中で北方領土問題を考えるにあたって、日ロ両国の戦後史を振り返るとともに、問題の解決策を現地の視点で展望する長期連載を2011年10月24日から掲載した。
北方領土をめぐる問題を徹底して生活者の視点で捉えた計200回以上に及ぶ長期連載は、揺れ動く交渉のはざまで苦悩する現地の実情を浮き彫りにしただけでなく、視線を外交にまで広げて丹念に史実を追った。領土問題を考える上で欠かせない正確な歴史認識を提供するとともに、失われつつある証言も数多く記録した。
地元紙の視点で北方領土問題の本質に迫った力作であり、その深い取材、多角的な分析、鮮やかな筆致は特筆すべきものと高く評価され、新聞協会賞に値する。

　10月30日、ホテル・オークラ東京で、「『品川正治さん』お別れ会」が催されました。品川正治さんは、平成25年8月29日に享年89歳でお亡くなりになりました（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=17826）が、経済同友会・終身幹事として最後までご活躍されていました、自らの戦争最前線の体験から、戦後の経済界の中でも「反戦・平和」への揺るがぬ信念を貫き、札幌にもお招きしてご講演をお願いしたこともあります。「グリーン九条の会」のブログにも掲載されています――＞http://green9zyo.blogspot.jp/

　「『平和』に対して、経営者はもっと積極的に活動をすべきなのではないか」とおっしゃった姿は脳裏に焼き付いています（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70）。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1351

配布の栞から

　「平安の間」は、大勢の弔問客で溢れていましたが、祭壇は清楚な中に素晴らしい笑顔のご遺影、多くの献花で悲しみに沈むように静かで穏やかでした。奥さまには、「札幌から参りました」とご挨拶をさせて頂き、これまでの御礼を申し述べました。

　つい先日、ご著書を続けて読みました。

＊　「手記 反戦への道（新日本出版社）：http://www.amazon.co.jp/%E6%89%8B%E8%A8%98-%E5%8F%8D%E6%88%A6%E3%81%B8%E3%81%AE%E9%81%93-%E5%93%81%E5%B7%9D-%E6%AD%A3%E6%B2%BB/dp/440605393X」

＊　「戦後歴程～平和憲法を持つ国の経済人として（岩波書店）：https://www.iwanami.co.jp/moreinfo/0259150/top.html」

　「状況に流されるのではなく、状況を創り出す」、そんな凛とした哲学を強く感じるお人柄（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70）を忘れることなく、心からご冥福をお祈り致します。

　今朝（９月６日）の新聞記事で、（公社）経済同友会・終身幹事の品川正治さんが８月２９日にお亡くなりになったことを知りました（http://www.asahi.com/obituaries/update/0905/TKY201309050414.html）。

＜ご略歴＞　１９８４年に日本火災海上保険の社長に就任。（社）経済同友会の副代表幹事や専務理事を歴任し、速水優、牛尾治朗両代表幹事を支え、退任後も終身幹事として財界活動を続けました。戦時中、中国に出征した経験を踏まえて憲法改正に反対し、９条を守る大切さを訴え続けました。

　私がこのブログを2008年10月に始めて以来、何回か品川さんの言葉を掲載して参りました、私の尊敬する経営者です。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1351

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1813

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=12331

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=12630

～～～～～～～～以前の掲載からの一部コピー

　一方札幌では、財団法人国際開発センターhttp://www.idcj.or.jp/top/aboutus_f.htm 会長、経済同友会終身幹事の品川正治さんの講演会が開催され、こちらも大変熱心な聴衆でいっぱいでした。ご自分の中国最前線での戦闘体験から、戦後を生きる人間として、「二度と戦争を起こさない国にすること」を信念とされて活動されています。

　昨年のリーマン・ブラザーズの破綻、年末・年始の日比谷公園の派遣村についての前向きなご意見も印象的でした。最後に、「日本型資本主義の模索」について、困難な道ではあるけれど、暫くの間どう耐えていくかを真剣に考えれば、必ず確立できるはずとの信念も語られました。

　私達へのメッセージは、「自分が主権者であること」を自覚して、選挙の一票の重みの再認識。そして今、「アメリカと日本は違う」ということにより、世界史を変える好機であり、それを決められるのは「主権者としての権利行使」以外あり得ないこと、子供・孫の世代の為にも、と力強くお話を結ばれました。

　背筋の伸びた姿勢で2時間淡々とお話になるその姿に、品川さんのこれまでの生き方を見る思いでした。そして何よりも、経済界には殊のほか同じ志を持つ経営者が多い事も知り、経営者の立場から、国際社会における日本の主張の方向性を見つけた気がしました。奥様も札幌市立高女（現在の札幌東高）ご卒業とのことで、札幌との少なからずのご縁も感じた次第です。

～～～～～～～～～　コピー　おわり

　最後に、追悼の意として私のブログ（2008.11.10）をここに掲載して、品川正治さんのご冥福を心からお祈り申し上げます（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70）。

～～～～～～～～～～～

「平和」に対して、経営者はもっと積極的に活動をすべきなのではないか

「　・・・・私は財界に身を置いている人間です。しかし、財界で仕事をする場合に、平和憲法をもっている日本の経済はどうあるべきかが、ずうっと私の基本問題だったわけです。何を無視しても成長を追う、それはやってはいけないことです。「経済は人間に従属するものだ。そうあらねばならないんだ」。そういう考えでずうっと続けてきたわけです。
・・・国家が起こした戦争、そのなかで国民がどう生きていくべきかをわれわれはずうっとたずねていたのですが、「戦争を起こすのも人間、しかしそれを許さないで、止めることができるのも人間ではないか。天災ではない。なぜそれに気がつかなかったのか」。　それが、私が戦争で得た基本的な姿勢です。

これはその後、政治や経済、外交、そういうものを見る目に関しても私の基本的な座標軸になっております。「市場が決める」「市場にまかせれば大丈夫だ」とか、私は経済においてもそういう考え方はとれません。人間がやる経済ではないか。誰が誰のためにしているのかを見分けられないで、いったいそれで経済人なのか。それが私の経済を見る目でもあるわけです。・・・・」

以前、私（秋山）が上場会社の経営者であった時に、率直に言って「平和」とか、「戦争反対」とかについて、かなり政治的色彩と直結しているという思い込みから、言葉を濁していました。市民運動の方々からは、企業経営者は「利益追求しか考えていない」と言われ、それにも違和感を感じていて、大変微妙な立ち位置を実感し、公の場ではある意味で私にとっては「触れない話題」の一つだったのです。

今、私はふるさとに再度軸足を据えて考えていますと、平和であるが故に出来ること、平和でなければ育ちえない命の存在を認識致します。平和な社会、すなわち命の健康・地球の健康な状態だと思います。経済を支える企業経営者は、社会への貢献と同時に、平和な状態の創造、それが「持続可能な企業」としての、最低限の仕事のような気がしています。

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講演後の懇親会で

　オープニングの大ホールの指定席で、隣の分科会登壇者、中野剛志・京都大学准教授とご挨拶をしました。「災害に強い国づくりを考える」がこの分科会のテーマですが、この所は「TPP亡国論：http://ochimusya.at.webry.info/201110/article_23.html」等、TPPに対しての反対論者として脚光を浴びており、つい4月上旬には、札幌・旭川でも講演をされました。彼の発言には、私は所々違和感を感じてはいるのですが・・・、確か原発については推進の立場でしたね。

　私の登壇した第二分科会「エネルギーと環境問題を考える」では、議長に（公社）経済同友会幹事・（株）ニチレイ（http://www.nichirei.co.jp/corpo/message.html）会長の浦野光人さん、パネリストには、（社）神戸経済同友会常任幹事・昭和精機（株）（http://www.showa-seiki.co.jp/company_top.html）社長の藤浪芳子さん、資源エネルギー庁（http://www.enecho.meti.go.jp/）長官官房総合政策課戦略企画室長の定光裕樹さん、と私の4名のディスカッションでした。

260名を越える分科会参加者を前に

 　私がエネルギーを語るというのも時代の変化だ、と自分に言い聞かせて、昨年末にお話を頂いた時以来、それなりに資料を集めて学んできたつもりでした。（公社）経済同友会の原発、ガレキの受け入れに対してのメッセージには、必ずしも賛同できない自分としては、今回のこの分科会の場は「アウェー」を覚悟して、しっかりした立ち位置から意見を述べようと思っていましたが、事前の意見交換をしていく中で、かなりの共通理解があることを知り、率直に言って驚きでしたね。そして、2時間を越えるフロアーの方々とのやり取りを終えて、その印象は確信に変わりました、「2011・3・11」を経て、経営者の皆さんのエネルギーへの意識は間違いなく「変わってきています」！

　私の論点をまとめて、あらかじめ参加者への配布資料としました。～～～～～～～～～～引用はじめ

第25回全国経済同友会セミナー　第2分科会　配布資料　　　　　　2012.4.19  富山

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北海道経済同友会 幹事

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　秋山　孝二

＜私の視座・立ち位置＞　　3・11以降の覚悟

A．北海道：地方から視る日本

――北海道開拓の歴史、転換期における国への貢献

　　――そして今、「北海道省エネルギー・新エネルギー促進条例～2001.1.1施行～」

B．活動のフィールド

医薬品卸（株）秋山愛生舘・五代目社長、（株）スズケン・副社長ほか、を経て

（公財）秋山記念生命科学振興財団（http://www.akiyama-foundation.org/） 理事長

（NPO）北海道市民環境ネットワーク（http://www.kitanet.org/index.html）理事長

＊　今、ふるさとに再度軸足を据えて考えると、平和であるが故に出来ること、平和でなければ育ちえない命の存在を認識する。「平和な社会」、すなわち「命の健康・地球の健康」な状態である。経済を支える企業経営者にとっては、社会貢献活動として、平和な状態の創造、それが「持続可能な企業」としての、最低限の責務だと思う。

＊　＜若者たちの叫び＞　2050年のあなたと日本社会をイメージできますか！

＊　ニセコ町 片山健也町長の言葉：　環境基準が厳しいことにより地域の価値が上がる時代

＊　経済同友会終身幹事・品川正治さん：　経営者は「平和」に対して、もっと積極的に活動してもよいのではないか

「北海道エネルギーチェンジ100」プロジェクト

　１）「北海道省エネルギー・新エネルギー促進条例：http://www.pref.hokkaido.lg.jp/kz/kke/johrei/johrei.htm」の普及・啓発

　　ポイント　：化石燃料の抑制、「原子力」を過渡的エネルギーと位置づけ、「私たちは、積雪寒冷な北海道における『エネルギー』の価値を認識し、脱原発の視点に立って、限りある資源を可能な限り将来に引き継ぎ、道内で自立的に確保できる新しいエネルギーの利用を拡大する責務を有している」との附則

２）「自然エネルギーアイランド北海道」の実現に向けたロードマップづくり――政策提言の場づくり

３）「生物多様性」、「地球温暖化防止」の視点から、自然エネルギー推進の検証

「省エネルギー・新エネルギー促進行動計画」骨子案

～～「北海道省エネルギー・新エネルギー促進条例～2001.1.1施行～」に基づく計画

4項目の取り組みの柱

1. エネルギー需要家の意識改革〈省エネの促進〉

2. 多様なプロジェクトの早期実現化〈新エネの導入加速〉

3. エネルギーの「地産地消」など地域特性を生かした 〈地域における導入促進〉

省エネ・新エネの導入促進

4. 民間活力の積極的な活用〈関連産業の振興〉～環境産業振興戦略との一体的な展開

＜私の認識＞

省エネ　北海道の電力ピーク時：　冬の夕方　　～　本州では夏の昼過ぎ

　　　　　「電力の不足」ではなく、「知恵、努力の不足」

　　　　　北海道の電力需要：　「熱」としての需要が多い

　　　　　歴史的推移：　石炭火力が多い中、石油火力が追加、そして原子力

電力会社の経営課題

　　　　　「総括原価方式」に基づく経営――＞即「値上げ」を言い出す体質？

　　　　　地域独占企業の責務――＞「情報開示：適時で正確な」、「第三者による評価」

再生エネルギーの宝庫

　　　　　課題1　 必要条件：環境保全と環境アセスメント

　　　　　課題2　 送電線拡大と電力会社による再生可能エネルギーの優先接続

キーワードは「分散型」、「産業ミックス」、「持続可能」、「安全・安定」

＜取り急ぐ作業＞

地域において、電力ほかエネルギー供給会社、企業、農協、漁連、NGO、市民、行政等で、「エネルギー」を議論し、「エネルギー代替案」策定に向けた「知恵の場」の創設

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～引用おわり

　この所、原子力発電の「再稼働」を巡って、いろいろな記事が出ていますが、私はひと言、「新しい組織と人材で、国民の納得する対策を説明をすること」が、最優先の当事者の今の課題だと思いますし、それなしに「再稼働」などあってはなりません。昨年の3・11以降の一連の爆発事故の検証も終了しないうちに、そして、今も尚、継続して危険な状態の東電福島第一原発の状態で、「再稼働」を決めるのは「犯罪」以外の何ものでもありません。

　再稼働させたい電力会社や政府は、「福島第一原発事故を教訓にした安全対策を実施する」、「だから大丈夫だ」という理屈にもならないごまかしで地域住民の理解を得る目論みのようですが、国民をなめるのもいい加減にしろ、と言いたいですね。

　経団連等は、「日本の原発をすべて止めたままにすると、製造業を中心に国際競争力が低下するなど、大きな問題を抱えている。だから原発を再稼働する必要がある」と喧伝していますが、むしろ、3・11以降の国際競争力は、個別企業の問題ではなく、「日本国」それ自体の問題であり、それゆえに福島第一原発事故を幾重にも検証し、そこから得られた教訓を一刻も早く生かした方針・対策を世界に発信しなければなりません。「日本国」の信頼、浮沈が掛っているのだと思います。これまでの地域独占に胡坐をかいた情報隠ぺい、虚偽の説明で、地元住民、国民、さらには国際社会を偽ってきた東京電力は、当事者として総括をしなくてはならないでしょう、少なくとも自立した「企業」であれば当然のことです。そして政府・国会の機能として、東電福島原発事故からの教訓を明らかにして、責任者を「処罰」し、新しい担い手に代えての議論が、最低限の条件だと思います。

　経済云々よりも、生存できるかどうか、これが今の日本の課題であるはず。それを企業競争力とか経済成長とかを声高に言う今の「経済界」の浅薄さに、人材の枯渇を強く感じます。

　このブログを始めて間もなく、2008年11月10日に私は書きました、「『平和』に対して、経営者はもっと積極的に活動をすべきなのではないか：http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=70」、と。経済同友会で、永らくご活躍だった品川正治さんは、私の尊敬する経済人で、2009年6月に札幌でご講演もお願いしました（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1351）。3・11以降の社会的には、「経営者は、『人間が生きていけるかどうか』に、もっと真剣に向き合うべきではないか」、となっているのだと思います。

　TPPの議論も、原発再稼働も、まさに日本の政府・官僚・アカデミックセクター・経済界の立場のある方々が「メルトダウン」です、今こそ、私たちは、日本国民の「主権」を取り戻さなくては。

　この数か月、あらためて「言葉の力」によるメッセージ性、或いは説得力を感じる場面が多々ありました。

＊オバマ大統領が就任する過程での節目節目の演説、今年４月のプラハ演説です。ただこれらは英語であり、その場に居たわけでもありませんので（６月にその広場には行きましたが）、感動は何分の一なのだと思います。

 http://www.whitehouse.gov/the_press_office/Remarks-By-President-Barack-Obama-In-Prague-As-Delivered/、日本語訳http://tokyo.usembassy.gov/j/p/tpj-20090405-77.html

http://jinandtonic.air-nifty.com/blog/2009/04/post-c97d.html

 ＊６月６日の品川正治さん講演会で、「『戦争を起こすのも人間、しかしそれを許さないで止めることができるのも人間ではないか。天災ではない。なぜそれに気がつかなかったのか』、それが私が戦争で得た基本的な姿勢です」と静かに語られました。この時のお話は２時間のDVDに収録しています。こちらまで green9zyonokai@gmail.comご連絡頂ければ送料込み1300円でお送り致します。

＊秋葉広島市長は昨日の記者会見で、「核廃絶を願う世界の多数派を、『オバマジョリティー』と呼ぶよう提案したい。次世代への最低限の責任を果たすため、2020年までの核廃絶を実現するよう市民の力の結集を求める」と6日の演説概要を述べました。田上長崎市長も今年はプラハ演説を盛り込むようですね。今週のお二人の演説に注目です。

一方、スポーツの世界でも試合直後のヒーロー・ヒロインインタビューで、このところの若い選手たちは素晴らしいメッセージを私たちに送ってくれています。

＊プロゴルフの男子・石川遼は、先日の小樽カントリー倶楽部で優勝した直後、一緒にプレーしたブレンダン・ジョーンズ（豪）選手http://www.golfdigest.co.jp/news/pro_profile/jgt/b_jones.aspを讃えるコメントを実に自然に表現していました。また、全英女子オープンで３位タイになった宮里藍も、一時トップタイになって惜しかったのですが、とても前向きなコメントにむしろそれを聞いた私たちが元気を貰いました。あの若さで素晴らしい日本語を使って自然に表現する能力、どこでそれは培われたのだろうと時々考えます。恐らく家庭環境が最も大きいのでしょうが、昔に比べて「話す力」「言葉での表現力」は格段に若い世代は進化しているような気がします。日本ハムのダルビッシュもいいですね。もし家庭以外で球団が彼にアドバイスをしていたとすれば、経営者の見識に感服いたします。プロ選手の子供たちへの影響等、まさに「社会的責任」の基本だと思うからです。

＊プロボクシングの亀田兄弟は逆のモデルでしょうか。基本的な日本語が出来ていませんよ。年齢と立場を勘案してもひどい言葉使いですし、それ以上にそのままメディアの前に露出させるジム経営者、メディア関係者の見識を疑いました。それどころかメディアの、そんな非常識さを面白がるグロテスクな姿に憤りを感じます。言葉だけでなく対戦相手への侮蔑的雰囲気は、責任ある立場にいる者は当り前のこととしてきっちり叱責するべきだと思いますね。勝敗云々よりも、出来るだけ近いうちに兄弟たちの「気づき」を期待したいものです。マナーを越えた人格の問題だと。

＊私が上場企業の代表取締役だった時に、人材開発部長に言ったことがありました。「取締役研修の教材として『放送禁止用語集』を使えないものか」と。当時、企業の不祥事等での記者会見で不適切な言葉・表現が頻発していました。予め用意しておいた原稿を読んでいるうちはごまかしが効くかもしれませんが、質疑応答の場面ではもろにその人柄が露出します。無意識の差別用語（片手落ち、バカでもチョンでも等）、不適切表現（女性蔑視等）は、命取りとなっていました。会社を代表する立場に在る者にとって、本来は持って生まれた能力と言い放ちたいのですが、これが個人の属性を越えて会社の品格・責任まで及ぶのであれば、不断の学びの中から吸収出来るようにプログラムを用意しなければならないでしょう。

外国語に対する認識でも、言葉が分からなくてもコミュニケーションは何とかなるものと言葉を軽視するのと、やはり言葉は極めて大切であると考えるのとでは大きく違ってきますね。先日、国際ソムリエコンクールで優秀な成績をおさめた日本人ソムリエが、「フランス語をもっと理解し駆使できれば、優勝できたと思う」と小規模の勉強会で謙虚に述懐していました。先日のゴルフの全英女子オープンでも、数人の日本人選手がキャディとの関係が明らかに上手くいっていない様子でプレーをしていました。案の定スコアは悪かったです。

昔、私が学生時代に通っていた東京の夜間の英会話学校である先生が、「とにかく、Talk! Talk! Talk!」といつもおっしゃっていました。「もし何も話することがない時は、今自分はこういう状態なので話が出来ない、と語るべき」とも。言葉・会話を通してコミュニケーションの重要性を伝えたかったのだと思います。

テレビのインタビューから、言葉にまつわるこれまでの場面が次々と頭を通り過ぎました。

多様な各地の活動

 　６月２日、東京の日比谷公会堂で講演会が開催されました。タイトルには「加藤周一さんの志を受けついで」とありました。開始１時間少し前に日比谷公園に行きましたが、何と５００人を越える程の長蛇の列、入口が開いてから私が入るまでに１５分位掛かりましたでしょうか。これまで何回も日比谷公会堂には行っていますが、こんなことは初めてでした。２階席の前から３番目に座りました。ご存知のようにここは２階席と１階席の数がそれぞれ１０００席強で、ほぼ同数です。それだけ２階席がせり出している造りになっています。開会前には超満員、舞台右手に加藤周一さんの生前の笑顔の大きな写真が掲示され、ビデオ上映も開会前に放映されていました。

井上ひさし、大江健三郎、奥平康弘、澤地久枝のご講演、パートナーだった矢島翠さんのあいさつ、「さくら横ちょう」のうた等、盛沢山でした。http://www.eizoudocument.com/0106katou.html　

翌日の新聞では、大江健三郎の講演趣旨が主でしたが、私は澤地久枝さんのお話が印象的でした。ご自分がまだ学生時代、加藤周一の「ある晴れた日に」を読んでも、その青年医師のメッセージを読み取れなかった事、数十年後にやっと理解出来た事を恥じたと告白し、「今どきの若いものは・・、というのはやめよう！」と聴衆に向けて訴えました。若い人たちが立ち上がらなくて誰がやれるのか、とも。

事務局長の小森陽一さんは現在は東大教授ですが、北大のご出身ですね。

　経済同友会の品川正治さんは、私の尊敬する経営者です。彼は、数多くの場で、自らの戦争体験と憲法９条との関係、平和であるが故の経済発展について、経営者の責任を下記のようにも語っています。

「　・・・・私は財界に身を置いている人間です。しかし、財界で仕事をする場合に、平和憲法をもっている日本の経済はどうあるべきかが、ずうっと私の基本問題だったわけです。何を無視しても成長を追う、それはやってはいけないことです。「経済は人間に従属するものだ。そうあらねばならないんだ」。そういう考えでずうっと続けてきたわけです。

・・・国家が起こした戦争、そのなかで国民がどう生きていくべきかをわれわれはずうっとたずねていたのですが、「戦争を起こすのも人間、しかしそれを許さないで、止めることができるのも人間ではないか。天災ではない。なぜそれに気がつかなかったのか」。　それが、私が戦争で得た基本的な姿勢です。

これはその後、政治や経済、外交、そういうものを見る目に関しても私の基本的な座標軸になっております。「市場が決める」「市場にまかせれば大丈夫だ」とか、私は経済においてもそういう考え方はとれません。人間がやる経済ではないか。誰が誰のためにしているのかを見分けられないで、いったいそれで経済人なのか。それが私の経済を見る目でもあるわけです。・・・・」

以前、私が上場会社の経営者であった時に、率直に言って「平和」とか、「戦争反対」とかについて、かなり政治的色彩と直結しているという思い込みから、言葉を濁していました。市民運動の方々からは、企業経営者は「利益追求しか考えていない」と言われ、それにも違和感を感じていて、大変微妙な立ち位置を実感し、公の場ではある意味で私にとっては「触れない話題」の一つだったのです。

今、私はふるさとに再度軸足を据えて考えていますと、平和であるが故に出来ること、平和でなければ育ちえない命の存在を認識致します。平和な社会、すなわち命の健康・地球の健康な状態だと思います。経済を支える企業経営者は、社会への貢献と同時に、平和な状態の創造、それが「持続可能な企業」としての、最低限の仕事のような気がしています。