スイス近自然学研究所代表の山脇正俊（http://web.me.com/masatoshiyamawaki/homepage/profile-jp.html）さんをお迎えしての講演、1年に一回は日本に来て、札幌でも毎年講演をされています。
主催は、「スローフード・フレンズ北海道（http://www.slowfood-friends.org/）」で、今年で9年目の近自然セミナーです。フレンズＨＰの活動記録に、2003年からの様子が掲載されており、代表の湯浅優子（http://www.netbeet.ne.jp/~tabitoka/heart/05tuttyan.html）さんは「ファームイン」の草分けです。共催は「北海道エネルギーチェンジ100プロジェクト（http://www.enechan100.com/、http://ja-jp.facebook.com/enechan100）」、「北海道エコビレッジ推進プロジェクト（http://ecovillage.greenwebs.net/about.html）」でした。
山脇正俊さん：中代達矢に似た風貌？
当日の逐一の報告は書き留めませんが、先日、同じく参加した鈴木善人さんは自身のブログ（http://www.leaps.jp/?p=2940）で内容をコンパクトにまとめています。経営者から見ると、「リスクマネジメント」という言葉で「近自然」を語って頂けたことが、最も腑に落ちるポイントかなと、やはり経営者の鈴木善人さんのブログを読んで感じました。
特に印象に残ったフレーズは、～～～環境配慮は「危機管理：リスクマネジメント」であり、4つの原則がある：１）事前の周到な準備、２）危機の認識、３）迅速で適切な回避行動、４）対処より予防～～～～まさに「経営」そのものですよね。
もう一つ、「スペシャリスト」に対する言葉で、従来の「ジェネラリスト」は英語の語感が良くなく、「ユニバーサリスト」が使われる場合が多いとか、日本語では「万能家」と訳しているようです。
基本的概念で、食、農、エネルギー、景観、近自然等、皆共通するものがあります。
