1日目のランチセッションは、スカイプで世界三都市とのネットワーク議論でした。
＊ 一般社団法人NELIS 代表理事 / リーダーシップアカデミーTACL 代表
＊ SOCIALAB (コロンビア) 南米6か国で活動するソーシャル・ベンチャーの女性経営者
ピーター D. ピーダーセンさん
プログラムサマリーから引用～～～～～～
2030年-2050年を見据えると、人類は複数の厳しい「生存のボトルネック」に直面し、4つの分野における「革命的なイノベーション」を起こす必要があります。「食と農業」、「水」、「サーキュラーと資源利用」、そして「エネルギー・気候変動」における「4つの革命」をどのようにして加速するかにメスを入れます。本セッションでは、オンライン会議システムを通じて、アジアおよび南米の次世代イノベータ―と直接つなぎ、2019年から始動するグローバル・イノベーション・チャレンジについて具体的に紹介します。
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４つのテーマ
コロンビアとスリランカから
プロセス
「問題・課題」から「挑戦」へ
続いて、午後の最初のセッションはESG投資をはじめ、グローバルな資金のホットな話題、撮影禁止でしたので、写真はありませんが、各方面からの「今」のお話が刺激的でした。ESGレーティングほか、時代はどんどん先に進んでいく様子を垣間見ました。
＊ MSCI Inc. ESGリサーチ エグゼクティブ・ディレクター
続いてのセッション：
＊ 株式会社伊藤園 顧問
＊ 富士通株式会社 理事 / CTO補佐
企業の試み
プログラムの解説より引用：
企業経営は内外の激しい変化の中で「持続可能性」への革新的な対応が求められています。ESG（環境、社
会、企業統治）投資も加速してきました。 とりわけ、Eではパリ協定、EとSとGで持続可能な開発目標（Sustainable
Development Goals：SDGs）、Gではコーポレートガバナンス・コード適用があった2015年は「ESG元年」であ
り、今やサステナブル・ブランド戦略には避けて通れない要素です。
この激変の中で、企業経営にとっての国際的な共通言語が、2015年9月の国連サミットで採択された2030年を目標
年次とするSDGsです。2020年の東京五輪・パラリンピックや2025年の日本万博の大阪招致にも必須の要素です。
SDGsをビジネスのチャンスとリスク回避の両面で徹底活用し、経済価値と社会価値の同時実現を目指す共有価値の創
造（CSV）を目指します。 SDGsで社会をリ・デザインするには、今話題のSociety5.0、SDGs未来都市、次世代育成
と女性活躍という政府が示す3本柱の取り組みの最前線を探る必要があります。
林業経営の劇的変化
住友林業の中嶋一郎さん
