基調講演での私のプレゼンは、概略以下の通りです。
当日スライドからの抜粋～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
＜ 助成財団が必要とするアウトリーチ活動を目指して ＞
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３．「愛生館」の理念
＊ 庶民への眼差し
＊ 『愛生済民』
＊ アジア・世界の体力向上
「愛生館」事業～担い手は幕末・維新を生きた人々
〇松本順先生の全国的な健康増進事業
～司馬遼太郎の歴史小説『胡蝶の夢』～
〇愛生館三十六方製剤 ―＞ 衛生思想の普及
〇愛生館北海道支部 から 秋山愛生舘 へ
2019.10.1 『愛生館文庫』 開設 http://www.akiyama-foundation.org/news/3854.html
＊ 参考ーー「愛生舘のこころ」シリーズ http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?s=%E6%84%9B%E7%94%9F%E8%88%98%E3%81%AE%E3%80%8C%E3%81%93%E3%81%93%E3%82%8D%E3%80%8D
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5. 今、注力している活動
第8期中期5ヶ年計画(2017～2021年度)より抜粋～
3）アウトリーチ活動を通じて、
＊ 研究者と地域の担い手とのコラボレーション企画と学びの場（プラットホーム）の構築
＊ 次世代の育成・教育プログラムを創設すると共に、地域社会変革モデルを積極的に提唱し、幅広い道民の合意形成を実現する。
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ネットワーキング！
～閉じた活動を外に開くこと 助成財団センター山岡理事長～
受領者 & 秋山財団
大切にしていることは、人の繋がり（歴史・信頼）
プラットホームとして持続可能な関係性構築
～～研究者、活動主体へのリスペクト！
～～財団のポジショニングの変更！
〇 研究助成のアウトリーチ活動
〇 市民活動助成のコラボレーション
〇 「研究」と「市民活動」の相互交流
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6．今、思うこと
Ⅰ．理念の具現化～未来像・2011から～
http://www.akiyama-foundation.org/vision
（1）若い世代への助成
（2）生命科学のさらなる深化 ～全体知～
（3）新しい時代の人と自然の調和
歴史のバトンを受け取り、そして、次に渡す！
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Ⅱ.３０年目の決意（2016～）
～ 秋山財団の原点 “愛生済民” ～
＜立ち位置＞
①地域： 「中央」からの自立・自律性
②民間： 「官」からの独立性、札幌農学校！
③生命科学： 「既成の学術領域」から解放 される“命・いのち”をテーマに
SDGｓ、全体知、つながり
～生命地域（バイオリージョン）：北海道～
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1）本来の「第三セクター」の立ち位置は？
3） 財団法人経営を学ぶ場の必要性
①他財団とのパートナーシップ構築
②「基本財産」に込める出捐者の意志の継承
（例） 愛生館文庫 ＜時代に合った翻訳＞（https://www.akiyama-foundation.org/news/3854.html）
4）秋山財団「第８期５カ年計画（2017～2021年度）」の視座
①助成金は「投資」 → 「託資」
②対応する → 提起する
＊ 主体は研究者、市民活動実践者
リーダーシップ よりも
パートナーシップ
フォロワーシップ
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秋山記念生命科学振興財団
アウトリーチ等の活動事例
たくさんの事例を写真入りで報告
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 抜粋 おわり
その後のプログラムでは、アメリカでの事例ほか、日本の大手財団の様々なアウトリーチ活動の取り組みがご紹介されました。さらにそれに続いて、私を含めた登壇者がステージに着席して、フロアーからの質問にもお答えする時間も。私にもたくさんご質問が来ていて、その場では十分にお答出来ていなかったので、札幌に戻ってお一人ひとりにご返事を送信するつもりです、ただ、もう10日も経っているのに、まだ実行はできていませんが・・・。
いずれにせよ、私にとっても大変貴重なひと時、特に質疑応答での私のかなり突っ込んだ、過激な（？）「民が担う公共」へのコメントは好評だったようで嬉しかったです、「出過ぎる杭は打たれない！」でしょうかね。このような機会を与えて頂いた山岡理事長、田中専務理事に感謝致します、ありがとうございます。
