秋山孝二の部屋

　フィッシュ・ファミリー財団（本部: 米国ボストン、創設者：ラリー・フィッシュ、厚子・東光・フィッシュ）は、財団が創設したプログラム「JWLI （The Japanese Women’s Leadership Initiative）＜http://jwli.org/japanese/＞」が今年で10周年を迎えることを記念して、「JWLI 2016 東京サミット」を、東京港区東京アメリカンクラブで開催しました。このプログラムは、「日本社会に良い社会変革をもたらす活動を実践する女性リーダーの育成」を目的にした、日本女性を対象とするフェローシッププログラムです。

＊　東京アメリカンクラブ（https://www.tokyoamericanclub.org/index.php/en/events-meetings-parties）

　今回、300人を越える参加者が集まり、女性の活躍がいかにソーシャルセクターにおいて貢献し変革を起こしていけるのか議論を深めました、参加者の99%は女性でしたが、私は参加していて違和感なく変革の担い手としてのプレゼンに感動しました。イノベーション、チェンジと言った言葉が講演・パネルディスカッションを通じて何回となく語られ、今後、日本のチェンジ・エージェントとしての機能を果たしていくことを確信しました。

厚子・東光・フィッシュさん

会場は300人の参加者で満席、99%が女性！

　「グローバル・ギビング（Global Giving）＜https://www.globalgiving.org/＞」創設者・理事長で、米フォーリン・ポリシー誌が選ぶグローバル思想家トップ100人に選ばれた倉石真理さんが、「世界規模で社会変革をリードする女性リーダー」をテーマに基調講演を行い、続いて「女性がリードする米国と日本の社会変革」と題した全体パネルが行われました。

基調講演は女性のリーダーシップほかメッセージ満載

倉石真理さん

　倉石真理さんは、自立して生きてきた自分自身の人生が、目の前の課題解決を市民目線で解決する活動を通じて、「信頼なくしてリーダーシップはない」との確信を得た経緯と、日本社会で女性がリーダーシップを発揮しにくい風土について鋭く指摘しました。NGO立ち上げの動機と経過、継続の中から人づくりができること、失敗に罰を与えない大切さ、やってみないことこそ恥、等、心に残るフレーズが盛りだくさんでした。

　続いては全体パネル、パネリストのお一人・坪内南さんは、3年前の秋山財団第10回「新渡戸・南原賞」を受賞されました。今回の彼女の生い立ち・活動経歴をあらためて知り、震災復興活動ばかりでなく数々の国際的課題解決型市民活動の実績を再確認し、会場で私の感想も伝えました。

＊　http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=17968

[ 全体パネル ] 女性がリードする米国と日本の社会変革

モデレーター：　木全 ミツ　認定特定非営利活動法人JKSK女性の活力を社会の活力に会長・理事長
パネリスト：

アイリーン・ヒラノ・イノウエ　米日カウンシル会長、フォード財団理事

エミリー・ライフェルト　グリーンタウンラボ CEO

坪内 南　一般財団法人教育支援グローバル基金 ビヨンドトゥモロー 事務局長

松島 由佳　特定非営利活動法人クロスフィールズ 創設者・理事／JWLIフェロー

パネルディスカッション

　午後からは会場を二つに分けて4つのテーマでパネルディスカッションでした、私はそのうちAとDに参加、米国におけるソーシャルセクター・寄附の現状、日本社会におけるダイバーシティ、こどもの貧困、東北復興活動などを含む幅広いテーマで女性のリーダーシップがもたらす社会変革について議論しました。

午後の分科会1パネルA

[ 分科会 1 ] Panel A: Invest in Women 女性の社会変革を支える寄付・社会的投資

モデレーター：　岸本 幸子　公益財団法人パブリックリソース財団　代表理事・専務理事・事務局長

パネリスト：　鵜尾 雅隆　特定非営利活動法人日本ファンドレイジング協会 代表理事

桑名 由美　グローバル・シチズンズ・イニシアチブ創立者・社長

比嘉 文　ハンズオン東京 理事

龍治 玲奈　日本マイクロソフト株式会社 政策渉外・法務本部 渉外・社会貢献課長

午後の分科会D

[ 分科会 2 ] Panel D: 女性による社会変革の最前線：日本における社会変革担い手の

新進リーダーによる成功事例
モデレーター：　吉田 亜砂子　メリルリンチ日本証券株式会社ESG推進チーム ヴァイスプレジデント

パネリスト：　栗林 知絵子　特定非営利活動法人豊島子どもWAKUWAKUネットワーク 理事長

惣万 佳代子　特定非営利活動法人デイサービス このゆびとーまれ 理事長

原田 文代　株式会社日本政策投資銀行（DBJ）女性起業サポートセンター長兼国際統括部担当部長

矢上 清乃　株式会社グローバルママ・ゲートウェイ 代表取締役／ママスタート・クラブ代表／JWLIフェロー

　今回、厚子・東光・フィッシュさんは、 JWLIの活動が新しいフェーズに入ったと述べ、新たに「チャンピオン・オブ・チェンジ」アワードの立ち上げを発表しました。

　これまでにJWLIプログラムを通して、約40人の日本人女性がボストンの様々な非営利団体およびシモンズ大学で、財務、資金調達、プログラム運営、評価等について全米から集まった女性リーダーとともに学び、帰国後は世界に活躍の場を拡大しているいとのこと、素晴らしい活動です。

　今回のシンポジウム、日本側で事務局を担当した私も評議員をつとめる（公財）公益法人協会からのご案内で参加したのですが、貴重な場を与えて頂きました、今後の秋山財団の活動へ、たくさんのヒントを得ることができました。

　今年６月に、私は（公財）公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/）の評議員に就任しました。今回、理事会後に開催された報告会・懇談会に評議員として初めて出席し、初対面の理事・評議員の皆さまにご挨拶できました。日本の民間公益活動を常にリードしてきた公法協の活動に少しでも貢献できれば私自身の喜びとするものです。

開会のご挨拶をする太田理事長（中央）、左・金沢俊弘専務理事、右・鈴木勝治専務理事

理事会＆報告会

　太田達男理事長には、公益法人改革の過程で、「公益認定」に絡んで数々のアドバイスと激励のお言葉を頂き、この分野での尊敬するリーダーです。理事会での議案では、政策提言等、日本の民間による公共・公益活動への指針を示す意気込みを感じます。

会議後の懇談会

　懇談会の司会は金沢専務理事、先月のトップセミナー（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=24966）のまとめのお言葉でもそうでしたが、簡潔明瞭な言葉の中にメッセージをいっぱい詰めたお話は、いつも素晴らしいと感じています。この日の司会でも、短い挨拶をきっちり誉めて、長いお話をやんわり評論するそのセンス、「いいね！」です。

　年数回の会合ではありますが、この場に集う皆さま方との意見交換が楽しみです。早速、懇談会の場で、来年2月の宿題を貰いました、日本の民による公益活動に希望の光を灯したいですね。

　（公財）公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/）の「トップマネジメント・セミナー2015」が、今年もIPC生産性国際交流センター（http://www.js-ipc.gr.jp/）で開催されました。残念ながら、今年も富士山を見ることはできませんでした。

公法協HPから～～～～～～～～～～～～～

　今年度のトップマネジメント・セミナーでは、改めて民間非営利組織の意義と役割を概観した上で、民間公益活動の現場でトップランナーとしてご活躍の４氏にご講演いただきます。「善意の資金10兆円時代の実現を目指す鵜尾雅隆氏（(特活)日本ファンドレイジング協会代表理事）、東北被災地で古くから行 われている女性の“手仕事”で地域の再生・活性化に取り組む引地恵氏（(一 社)WATARIS 代表理事）、貧困に苦しむ子供の支援や政策提言を行っている小河光治氏（(一財)あすのば代表理事）に、それぞれご講演いただき、２日 間の総括として、新制度下における法人運営について秋山孝二氏（（公財）秋山記念生命科学振興財団理事長）にご講演いただき、非営利セクターの今後を参加される皆様とともに考えたいと存じます。

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夜明け前の三浦半島から見る西方

　現場で活躍される方々のお話は、等身大で大変説得力があり、新鮮な気づきも頂きました。

＊　セッション１「民間非営利組織の意義と役割」 (公財)公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/） 理事長 太田達男

＊　セッション２「寄附が社会を変える」 (特活)日本ファンドレイジング協会（http://jfra.jp/） 代表理事 鵜尾雅隆

＊　セッション３「“FUGURO ふ ぐ ろ ”でコミュニティ再生」 (一社)WATALIS（http://watalis.jimdo.com/fuguro/） 代表理事 引地恵

＊　セッション４「子どもの貧困をなくそう」子どもの貧困対策センター (一財)あすのば（http://www.usnova.org/） 代表理事 小河光治

＊　セッション５「新制度下における法人運営を考える」

＜キーノートスピーチ＞  (公財)秋山記念生命科学振興財団（http://www.akiyama-foundation.org/） 理事長 秋山孝二

＜円卓会議＞　法人経営という観点から、事業活動費を確保し、いかに公益 事業を充実させるか、法律が要請する役員の心得、リスク分 散、組織強化などをテーマに参加者全員で議論

FUGUROの挽地恵さん

子供の貧困問題

　今年は、私が基調講演、その後は参加者全員の「円卓会議」でした。

基調講演する私と円卓会議

　「公益法人」を巡ってのこの種の「トップマネジメント・セミナー」は極めて稀なので、私にとっては以前から大変貴重な研鑚の場となっています。今年も、現場で活躍するNPO・財団・社団法人のトップの方のお話、参加した全国の財団法人のトップの方々との意見交換は、大変有益でした。主催された公法協の太田理事長他幹部・スタッフの皆さまに、心から御礼申し上げます。

　「公益財団法人 公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/） トップマネジメントセミナー」が開催され、以前の御殿場で開催以来、私は久しぶりの参加でした（http://www.kohokyo.or.jp/kohokyo-weblog/topics/docs/）。　今回、出席されている方々の顔ぶれは様変わりでしたが、公益移行の期間を経て、その課題も浮き彫りになり、貴重な情報交換の場となりました。

以前は静岡県御殿場で開催

　今回は、公益法人制度改革の移行期間終了後初めての開催、この間、理事長ブログ等で的確なコメントを発していた太田達男理事長の総括と課題認識を共有できました。日本における「民が担う公共」は、まだ始まったばかりですが、新たな局面を迎えていることは間違いありません。

～～～当日プログラム～～～～～

✧7 月 16 日（水）

14:30～16:00 セッション１　「公益法人制度改革の総括と新たな課題」 (公財)公益法人協会 理事長 太田達男

16:20～17:50 セッション２　「公益法人の意義と責任」 慶應義塾大学 教授 松井孝治

18:30～20:30 懇親会

✧7 月 17 日（木）

9:00～10:30 セッション３　「高齢社会と民間公益活動」（仮） (公社)成年後見センター・リーガルサポート 理事長 松井秀樹

10:45～12:15 セッション４　「地域を巻き込む復興支援活動」（仮） (公社)Sweet Treat 311 代表理事 立花貴

13:45～15:45 セッション５　「新制度下における法人運営を考える」

分科会Ⅰ 機関運営、 役員の役割と責任

分科会Ⅱ 財務基準

　法人経営という観点から、事業活動費を確保し、いかに公益事業を充実させるか、法律が要請する役員の心得、リスク分散、組織強化などをテーマに

15:45 閉会挨拶

～～～～～～～～～　プログラム掲載　おわり

　二日目のセッションはいずれも大変興味深かったです。

＊ (公社) 成年後見センター・リーガルサポート （http://www.legal-support.or.jp/）

　介護保険が導入された2000年に、同時に「新成年後見制度」も始まりました。「後見の社会化」、「声なき声の代弁者」と謳われた新たな制度も、今十数年を経て幾つかの課題が明らかになってきています。日々、現場で苦闘している司法書士の方々の声を聴いた気がしました。

第３セッション：成年後見制度について、松井秀樹理事長

＊ (公社) Sweet Treat 311　（http://sweettreat311.org/）

　「地域を巻き込む復興支援活動」、雄勝町を拠点として、教育支援ほか、実にダイナミックな活動を続けていらっしゃいます。「被災地」という言葉を「震災地」に変えて、「たくましく生きよ！」と教訓も変えた学校もあったり。今回の震災の被害にあったそれぞれの町は、考えてみると日本全国の少子高齢化の課題が前倒しで来たに過ぎない、自分たちのマチづくりの立ち上がる姿こそが、2万人の犠牲者への弔いであり、「亡くなっていった者のエネルギー」を受けとめることではないか、と。

　単に「復興支援」ではなく、プロセス自体に関わってもらう「プロセスツーリズム」を目指しての活動も前向きでした。「僕らだったらこうやる」といった小さい事例を公開、残す活動が大切であり、ただの批判はすべて後ろ向きなだけ、と。最後に、「もし『生きがい』と同じように、死者に『死にがい』があるとすれば、今日を生きる使命があるのではないか」と。「人を集める」と「人が集まる」の違い、“キラキラした未来”に人は集まるのではないでしょうか、と。

東日本大震災の現場で奮闘、立花貴・代表理事

　講演者の皆さん、本当に素晴らしかったです。私もまだまだ努力が足りないなと、彼らの理念と覚悟を強く受け止めました。

　先日の助成セミナー（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=18576）相談会終了後に、認定NPO法人「きたネット」初企画の「北海道助成サミット」を開催しました。地元民間企業のCSR部門の方、企業系財団法人、独立系財団法人等の関係者が20名程参加し、初めての企画でしたが大変貴重な意見のやり取りの場となりました。

　プログラムの冒頭は、秋山財団（http://www.akiyama-foundation.org/）宮原正幸常務理事のプレゼンテーション、「合同報告会で得た成果 ＆ アウトリーチ活動への想いと波及効果」で、続いて「きたネット」理事長の私が座長を務めて、参加者全員による情報交換、ディスカッションでした、主として北海道を基盤に活動する助成する側の集まりなので、企業と関連財団活動との関係、選考方法・過程、授賞後のフォロー活動、プログラム評価等について、日頃の課題ほか活動の紹介で意見交換も密で、短時間の中で率直なお話があったと高く評価しています。

　ご参加頂いた皆さんからは、是非、定期的な意見交換の場として今後も開催して欲しい旨の意見が多く、環境系中間支援団体「きたネット」の新しいフィールドとして、さらに今回の総括を加味してプラットホームの構築を検討していきたいと思っています。

　先日も書きましたが、折しも開催の11月30日は、110年ぶりの民法改定となる「公益法人改革」移行期間5年間の最終日でしたので、一層あらたな取り組みの必要性を感じました。この区切りの対して、「公益財団法人 公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/）」の太田達男理事長がメッセージを発信されています（20131129e585ace6b395e58d94e5a4aae794b0e79086e4ba8be995b7）。

民が担う新たな公共・公益活動は、また新しい時代を迎えつつあります。

　先日、公益財団法人公益法人協会（http://www.kohokyo.or.jp/）の新年交礼会がありました。この間、「民による公益活動」を一貫して日本社会の中で啓発し、民間財団を指導・助言されています。秋山財団の公益移行認定でも、大変お世話になりました。この場を借りて、太田理事長はじめ関係の皆さまに心から御礼申し上げます。

太田理事長のご挨拶

　当日冒頭の太田理事長のご挨拶は、大変含蓄のあるものでした。以下、その中から少し書き留めます。 

＊　一昨年亡くなられた朝日新聞の辻陽明さん（http://blog.akiyama-foundation.org/weblog/?p=1761）の言葉、「公益法人は元祖NPOですね」

＊　今の国の財政・来年度予算案は、民間企業では考えられない状況、迅速な改革が急務。今後も中・長期的に「官による公共」は期待できない

＊　2011年は、税制改訂（http://www.jiji.com/jc/v?p=ve_pol_zeisei20101216j-04-w380）の方向性から見ても、「寄付文化元年」となるだろう

＊　「新しい公共」ではなく、「懐かしい公共」であるはず：日本社会には昔からあった「民による公共」

　HPにある理事長のコラム（ブログ：http://www.kohokyo.or.jp/kohokyo-weblog/column/）は、毎回興味深く読ませて頂いています。いずれにせよ、新たなセクターとして「公益財団法人」らが、地域再生・人材育成の力になっていきたいですね。

　ところで、秋山財団（http://www.akiyama-foundation.org/）は、今年「創立25周年」を迎えます。先の15日の財団の会合でも、この記念すべき年について、「広報活動が弱体だ」等、いろいろ貴重な意見が提起されました。「四半世紀」の重みを感じながら一層の展開を企画し、一方で原点を見つめ直す年としたいものです。

　もう一つ、余計なことですが、今日で私は「還暦」を迎えました。昔は「お年寄りの仲間」みたいに感じていましたが、とうとう（？）私もその時を迎えました。これからは、一層、社会のため、若い世代のために出来るだけ尽力したいと思っています、余計なことするな！と言われない程度にですけれど・・・・。少し遅れた「年頭所感」でした！！！

　先日東京で、　　　　　　　　　「公益法人制度改革と市民社会の新たな展望

　　　　　　　　　　　　　　　　　　ー新公益法人制度施行と特定非営利活動促進法10周年を迎えてー」

　　　　　　　　　　　　　http://www.kohokyo.or.jp/kohokyo-weblog/topics/images/sympo_pamph.pdf

と題してのシンポジウムが、（財）公益法人協会http://www.kohokyo.or.jp/主催で、300名を越える出席者を集めて開催されました。

2008年12月1日からは、民法第34条が110年ぶりに改定されて、新しい三法による公益法人制度が施行されます。またこの日は、特定非営利活動促進法施行10周年にもあたり、二重の意味で新しい時代のスタートとなります。シンポジウムは本当に素晴らしい講師の方々のご登壇と、集中した300名の参加者の熱気で時には過激な言葉も飛び出したりで、皆さんが当事者としての迫力もあり、大盛況でした。日本にも、本格的な民による公益活動の展開が期待されるのでしょう。

3年前になりますが、「民が担う公共」について、私は（財）公益法人協会の会報（2005.11.10）巻頭言に下記のように書きました。

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　　　　　　　　　　　　　「北のいのちとともに――民間の公的こころざし」

財団法人　秋山記念生命科学振興財団　理事長　　秋山孝二

7月の御殿場でのセミナーは、この間の「公益法人改革」の議論を臨場感に満ちて聴くことが出来た貴重なひと時であり、とりわけ「寄付金」を巡っての税制改革の方向性は、今回大きな一歩を踏み出した感があった。

9年前に当財団の初代理事長が逝去した直後、生前、役員に就任していた10数箇所の諸団体・大学等へお礼の意味合いもあり、私はささやかな寄付を行った。ある地元美術館からは「感謝状をお渡ししたいので、総会時に受け取りに来て頂きたい」とのご連絡だったが、私はどうしても都合が付かず欠席し、代理の者をやむなく出席させた。また郵送で幾つかの団体からも「感謝状」が相次いで送られて来た。そんな中、アメリカ・ハーバード大学の研究所からは所長名の手紙が届き、「生前の秋山喜代さんの当研究所に対するご尽力に感謝して、今回の寄付金を原資として『Kiyo Akiyama Award』を創設し、毎年大学院留学生を対象に日本への渡航費用の一部に当てるべく計画中であるが、賛否をお尋ねしたい」旨の内容であった。勿論、感謝状に価値が無いとは言わないが、正直に申し上げて受け取った複数の感謝状の扱いには大いに苦労した。一方「一民間人のこころざし」の価値に対する表現として記念の賞を創設し、名前を刻んで永く後世に残すアイディアに、寄付する者への配慮・奥深さ・裾野の広さを感じた次第である。

19年前に当財団は、医薬品卸売業（株）秋山愛生舘の創業100周年を前にして、当時の四代目社長が私財を投じて北海道地域・民間・助成財団として誕生した。当時巷では「売名的」、「税金逃れ」等、出捐者の「高く強い志」を理解するどころか、むしろ的外れ・誤解による批判的な評論が多く、設立に携わった私には不本意であり、公的補助金頼みの財団が殊の外多い北海道での「財団法人」のイメージを知らされた思いだった。

一連の公益法人改革で、寄付金を巡ってこれまでの積み重ねた議論の成果として大きく前進した法案に改訂されたとしても、日本の中で「民間の公共を思うこころざし」を正しく理解・評価する雰囲気が醸し出されない限り、本当の意味の「寄付文化」が根ざす事は難しいのではないか。

とは言え19年間私達は研究助成を続け、昨年からはNPO等への社会貢献活動助成も開始した。どの様な環境の中でも、21世紀の「生命科学」を心から慈しむ民間の志に最高の価値を見出して、「北のいのちとともに」愚直に自主・自立・持続可能な活動を続ける気持には何の迷いも無い。

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先日のシンポでは、今回の三法についてかなり批判的意見も出はしましたが、何せ110年目の改革ですから、今後はこの間の理念をしっかり軸に据え、継続した議論を続けて改革の連鎖を創り出していく事が重要だと思います。私の企業経営者としての経験から言えば、「改革」はそう鮮やかに、瞬時に、劇的には参りません。勿論ある限られた時間幅との戦いではありますが、何回かの微修正と改革の連鎖により、迅速に新しい時代を創っていくのだと確信しています。そう言う意味では、これまで公益法人活動に関わってきた方々、これから担っていく方々の心意気が試されているに違いありません。あとは、それぞれの財団が、これまでの活動にプライドと自信を持って、新しい「民が担う公共」を押し拡げていくこと以外ないと思うのです。

以前から私は、学生とか若い世代の方々には、「『出る杭（くい）』ではなく『出過ぎた杭』に成れ！」とハッパをかけています。そして新しい時代は、辺境から蛮族によって創られる、そう信じています。